ZJ公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-10页 |
| 1.1 研究背景 | 第6-7页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第6页 |
| 1.1.2 公司背景 | 第6-7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第8-10页 |
| 1.3.1 研究内容和技术路线 | 第8页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第8-10页 |
| 2 相关理论概述 | 第10-16页 |
| 2.1 培训 | 第10-11页 |
| 2.2 培训体系 | 第11-13页 |
| 2.2.1 构建的原则 | 第11-12页 |
| 2.2.2 培训流程 | 第12-13页 |
| 2.3 培训的方法及选择 | 第13-16页 |
| 2.3.1 培训方法分类 | 第13-14页 |
| 2.3.2 培训方法的选择 | 第14-16页 |
| 3 ZJ公司员工培训现状与问题分析 | 第16-28页 |
| 3.1 公司概况 | 第16页 |
| 3.2 公司员工培训现状分析 | 第16-25页 |
| 3.2.1 公司人力资源现状 | 第17-21页 |
| 3.2.2 公司员工培训现状 | 第21-25页 |
| 3.3 公司员工培训问题分析 | 第25-28页 |
| 3.3.1 诊断方法 | 第25页 |
| 3.3.2 公司员工培训存在的问题 | 第25-28页 |
| 4 ZJ公司员工培训体系设计 | 第28-43页 |
| 4.1 公司员工培训体系设计思路及原则 | 第28-30页 |
| 4.1.1 设计思路 | 第28-29页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第29-30页 |
| 4.2 公司员工培训体系设计流程 | 第30-43页 |
| 4.2.1 培训需求分析 | 第30-33页 |
| 4.2.2 培训计划的制定 | 第33-37页 |
| 4.2.3 培训的实施 | 第37-39页 |
| 4.2.4 培训的评估 | 第39-43页 |
| 5 ZJ公司员工培训体系实施保障 | 第43-48页 |
| 5.1 组织保障 | 第43-44页 |
| 5.1.1 树立全新培训理念 | 第43-44页 |
| 5.1.2 强化培训责任与考核 | 第44页 |
| 5.2 制度保障 | 第44-46页 |
| 5.2.1 培训绩效考核内容及层级 | 第45页 |
| 5.2.2 培训绩效考核运行程序 | 第45-46页 |
| 5.2.3 培训绩效考核指标 | 第46页 |
| 5.3 资金保障 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 附录A ZJ公司培训绩效考核表 | 第50-51页 |
| 附录B 培训绩效考核否决性指标 | 第51-52页 |
| 附录C 培训绩效考核过程性指标 | 第52-53页 |
| 附录C 培训绩效考核过程性指标（续表） | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-56页 |
