基于ACE精益体系的A公司安装管理流程改进
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 论文背景 | 第6-7页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第6-7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 研究思路与结构 | 第7-9页 |
| 2 理论综述 | 第9-17页 |
| 2.1 精益管理 | 第9-10页 |
| 2.1.1 精益思想 | 第9-10页 |
| 2.1.2 价值流 | 第10页 |
| 2.2 ACE精益体系 | 第10-14页 |
| 2.2.1 ACE简述 | 第10-11页 |
| 2.2.2 流程管理 | 第11-14页 |
| 2.3 价值流图 | 第14-17页 |
| 2.3.1 价值流图 | 第14页 |
| 2.3.2 精益设计准则 | 第14-17页 |
| 3 A公司改进流程及其现状分析 | 第17-43页 |
| 3.1 A电梯公司简介 | 第17页 |
| 3.2 筛选优先改进流程 | 第17-24页 |
| 3.3 绘制现状价值流图 | 第24-32页 |
| 3.4 价值流分析 | 第32-37页 |
| 3.5 制定改善环节 | 第37-43页 |
| 4 跟踪实施改善并制定标准作业 | 第43-55页 |
| 4.1 绘制未来状态价值流图 | 第43-47页 |
| 4.2 改善前后对比 | 第47-49页 |
| 4.3 实施改善方案与维持 | 第49-55页 |
| 4.3.1 改善方案的实施与跟踪 | 第49-51页 |
| 4.3.2 制定标准作业 | 第51-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 附录A 安装项目管理流程SIPOC表 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
