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WP分公司经营者绩效管理体系优化研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-11页
        1.2.1 国外研究动态第10-11页
        1.2.2 国内研究动态第11页
    1.3 研究思路及主要内容第11-12页
    1.4 研究方法第12页
    1.5 创新与不足第12-14页
第2章 经营者绩效管理体系理论基础第14-20页
    2.1 绩效管理的有关理论第14-15页
        2.1.1 绩效的概念第14-15页
        2.1.2 绩效管理的概念第15页
        2.1.3 经营者绩效管理体系的概念第15页
    2.2 经营者绩效管理的有关内容第15-16页
        2.2.1 经营者第16页
        2.2.2 经营者绩效和绩效管理第16页
    2.3 绩效管理的主要工具第16-20页
        2.3.1 目标管理法第17页
        2.3.2 关键绩效考核法第17-18页
        2.3.3 平衡积分卡法第18页
        2.3.4 经济增加值评价法第18页
        2.3.5 360°绩效考核法第18-19页
        2.3.6 HU式绩效考核法第19-20页
第3章 WP公司经营者绩效管理体系现状及主要问题分析第20-28页
    3.1 WP公司基本情况及经营者绩效管理体系现状第20-25页
        3.1.1 WP公司基本情况第20-21页
        3.1.2 WP公司经营者绩效管理体系现状第21-25页
    3.2 WP公司经营者绩效管理体系存在的主要问题第25-27页
    3.3 WP公司经营者绩效管理体系存在主要问题的原因分析第27-28页
第4章 WP公司经营者绩效管理体系优化设计第28-41页
    4.1 WP公司经营者绩效管理体系优化设计的步骤第28-29页
    4.2 WP公司经营者绩效管理体系优化设计的原则与目标第29-30页
        4.2.1 WP公司经营者绩效管理体系优化设计的原则第29-30页
        4.2.2 WP公司经营者绩效管理体系优化设计的目标第30页
    4.3 WP公司经营者绩效管理体系指标的确定第30-34页
        4.3.1 WP公司经营者关键绩效指标设定的要求和方法第30-31页
        4.3.2 WP公司经营者绩效指标的确定第31-34页
    4.4 WP公司经营者绩效指标权重和评价标准的确定第34-39页
        4.4.1 WP公司经营者绩效指标权重的确定第34-37页
        4.4.2 WP公司经营者绩效指标评价标准的确定第37-39页
    4.5 WP公司经营者绩效结果在薪酬激励上的运用第39-41页
第5章 WP公司经营者绩效管理体系实施的保障措施第41-44页
    5.1 WP公司经营者绩效管理体系实施原则第41-42页
    5.2 WP公司经营者绩效管理体系实施的保障措施第42-44页
        5.2.1 转变管理理念第42页
        5.2.2 营造良好氛围第42-43页
        5.2.3 严格管理考核第43页
        5.2.4 强化过程支持第43页
        5.2.5 优化制度设计第43-44页
总结与展望第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47页

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