TYHJ集团员工激励研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-12页 |
| 第二章 理论基础 | 第12-21页 |
| 2.1 员工激励的内涵及特点 | 第12-13页 |
| 2.2 激励的作用 | 第13-14页 |
| 2.3 员工激励方法 | 第14-15页 |
| 2.3.1 物质激励 | 第14-15页 |
| 2.3.2 精神激励 | 第15页 |
| 2.4 激励理论 | 第15-21页 |
| 2.4.1 内容型激励理论 | 第15-18页 |
| 2.4.2 过程性激励理论 | 第18-19页 |
| 2.4.3 行为改造型激励理论 | 第19-21页 |
| 第三章 TYHJ集团员工激励现状分析及问题 | 第21-38页 |
| 3.1 TYHJ集团介绍 | 第21-23页 |
| 3.1.1 集团概况 | 第21-23页 |
| 3.1.2 人力资源结构 | 第23页 |
| 3.2 TYHJ集团员工激励现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 薪酬激励 | 第24-25页 |
| 3.2.2 晋升激励 | 第25-26页 |
| 3.2.3 文化激励 | 第26-27页 |
| 3.2.4 培训激励 | 第27-28页 |
| 3.3 TYHJ集团员工激励调查问题分析 | 第28-38页 |
| 3.3.1 问卷设计 | 第28-29页 |
| 3.3.2 问题分析 | 第29-38页 |
| 第四章 完善TYHJ集团员工激励对策 | 第38-47页 |
| 4.1 员工激励原则 | 第38-40页 |
| 4.1.1 激励公平性原则 | 第38页 |
| 4.1.2 激励差异化原则 | 第38-39页 |
| 4.1.3 激励目标原则 | 第39-40页 |
| 4.2 完善员工激励的对策 | 第40-47页 |
| 4.2.1 采取针对性激励措施 | 第40-41页 |
| 4.2.2 制定多样化激励方案 | 第41-42页 |
| 4.2.3 改进员工薪酬激励 | 第42-44页 |
| 4.2.4 完善企业文化建设 | 第44页 |
| 4.2.5 加强员工培训激励 | 第44-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-48页 |
| 附录 | 第48-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
