中文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第15-24页 |
第一节 研究背景 | 第15-18页 |
第二节 研究动机与目的 | 第18-21页 |
一、研究动机 | 第18-20页 |
二、研究目的 | 第20-21页 |
第三节 研究内容 | 第21-22页 |
第四节 论文创新与不足 | 第22-24页 |
一、论文创新之处 | 第22-23页 |
二、存在的不足 | 第23-24页 |
第二章 相关文献综述 | 第24-66页 |
第一节 中小企业的人力资源管理文献 | 第24-39页 |
一、人力资源管理的理论基础 | 第25-31页 |
二、人力资源规划管理的意涵 | 第31-35页 |
三、人力资源规划管理的相关研究 | 第35-38页 |
四、文献评述 | 第38-39页 |
第二节 中小企业的组织变革文献 | 第39-54页 |
一、变革的学术观点 | 第40-44页 |
二、变革理论之探讨 | 第44-51页 |
三、组织变革的相关研究 | 第51-53页 |
四、文献评述 | 第53-54页 |
第三节 中小企业的组织绩效文献 | 第54-62页 |
一、组织绩效的定义与特性 | 第54-55页 |
二、组织绩效的类型 | 第55-59页 |
三、组织绩效的相关研究 | 第59-62页 |
四、文献评述 | 第62页 |
第四节 本文研究视角与意义 | 第62-66页 |
第三章 研究设计 | 第66-95页 |
第一节 研究架构与假设 | 第66-69页 |
一、研究思路与理论模式 | 第66-67页 |
二、研究假设 | 第67-69页 |
第二节 研究构面 | 第69-79页 |
一、人力资源规划管理之衡量构面 | 第69-74页 |
二、组织变革之衡量构面 | 第74-76页 |
三、组织绩效之衡量构面 | 第76-79页 |
第三节 研究对象与量表建构 | 第79-90页 |
一、人力资源规划管理量表建构与量表预试 | 第81-84页 |
二、组织变革之量表建构与量表预试 | 第84-86页 |
三、组织绩效之量表建构与量表预试 | 第86-89页 |
四、正试问卷研究对象 | 第89-90页 |
第四节 数据分析方法 | 第90-95页 |
第四章 研究构面之现状及差异分析 | 第95-127页 |
第一节 研究样本描述统计分析 | 第95-96页 |
第二节 中小企业人力资源规划管理现况及差异情形 | 第96-106页 |
一、台湾地区中小企业人力资源规划管理之现况 | 第96-98页 |
二、不同背景变项之台湾地区中小企业人力资源规划管理之差异分析 | 第98-104页 |
三、综合讨论 | 第104-106页 |
第三节 中小企业组织变革现况及差异情形 | 第106-115页 |
一、中小企业组织变革之现况 | 第107页 |
二、不同背景变项中小企业员工对组织变革之差异分析 | 第107-114页 |
三、综合讨论 | 第114-115页 |
第四节 中小企业组织绩效现况及差异情形 | 第115-127页 |
一、中小企业组织绩效之现况 | 第115-116页 |
二、不同背景变项中小企业员工对组织绩效之差异分析 | 第116-124页 |
三、综合讨论 | 第124-127页 |
第五章 实证研究与分析 | 第127-156页 |
第一节 相关性及预测能力分析 | 第127-134页 |
一、人力资源规划管理与组织变革之相关分析 | 第127-128页 |
二、人力资源规划管理与组织绩效之相关分析 | 第128-129页 |
三、组织变革与组织绩效之相关分析 | 第129-130页 |
四、人力资源规划管理、组织变革与组织绩效之相关分析 | 第130页 |
五、人力资源规划管理、组织变革与组织绩效之预测力分析 | 第130-132页 |
六、综合讨论 | 第132-134页 |
第二节 实证结果分析 | 第134-156页 |
一、人力资源规划管理、组织变革与组织绩效之结构方程模式关系 | 第134-141页 |
二、人力资源规划管理与组织变革之结构方程模式关系 | 第141-143页 |
三、人力资源规划管理与组织绩效之结构方程模式关系 | 第143-146页 |
四、组织变革与组织绩效之结构方程模式关系 | 第146-149页 |
五、人力资源规划管理、组织变革与组织绩效之结构方程模式修正 | 第149-153页 |
六、综合讨论 | 第153-156页 |
第六章 结论与展望 | 第156-163页 |
第一节 结论 | 第156-161页 |
第二节 研究不足与展望 | 第161-163页 |
参考文献 | 第163-175页 |
攻读学位期间公开发表论文及著作 | 第175-176页 |
附录 | 第176-179页 |
致谢 | 第179页 |