| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景与意义 | 第8-9页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-12页 |
| ·国外研究现状 | 第9-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·技术路线和研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术路线 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的创新点 | 第13-14页 |
| 2 理论基础 | 第14-20页 |
| ·知识管理相关理论 | 第14-16页 |
| ·知识的含义 | 第14页 |
| ·知识管理的含义 | 第14-15页 |
| ·知识管理的功能 | 第15-16页 |
| ·人力资源管理相关理论 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理的内涵 | 第16页 |
| ·现代公司人力资源管理的核心职能 | 第16-17页 |
| ·知识管理与人力资源管理的耦合性 | 第17-20页 |
| ·人力资源管理是知识管理的核心内容 | 第17-18页 |
| ·知识管理赋予人力资源管理新的内涵 | 第18-19页 |
| ·知识管理与人力资源管理的整合 | 第19-20页 |
| 3 某高校网络管理公司人力资源管理的现状分析 | 第20-30页 |
| ·某高校网络管理公司人力资源的基本状况 | 第20-24页 |
| ·各部门员工分布及职责 | 第20-22页 |
| ·员工年龄构成 | 第22-23页 |
| ·员工学历构成 | 第23页 |
| ·员工流动状况 | 第23-24页 |
| ·某高校网络管理公司人力资源管理存在的主要问题 | 第24-27页 |
| ·内部沟通和合作问题 | 第24-25页 |
| ·招聘问题 | 第25页 |
| ·人岗不适问题 | 第25-26页 |
| ·绩效考评问题 | 第26页 |
| ·培训问题 | 第26-27页 |
| ·激励问题 | 第27页 |
| ·某高校网络管理公司人力资源管理存在问题的原因分析 | 第27-30页 |
| ·组织结构分散，不利于部门之间人力资源协调 | 第27-28页 |
| ·公司管理层和员工对人力资源管理的内容了解不多 | 第28页 |
| ·公司不注重文化建设 | 第28页 |
| ·公司缺乏对“人”的关注 | 第28-30页 |
| 4 基于知识管理的某高校网络管理公司人力资源管理改进方案 | 第30-40页 |
| ·共享知识库的建立 | 第30-32页 |
| ·共享知识库的作用 | 第30页 |
| ·共享知识库的建立步骤 | 第30-32页 |
| ·基于知识管理的人才引入策略 | 第32-34页 |
| ·人才招聘的合理规划 | 第33页 |
| ·人才招聘渠道的选择 | 第33-34页 |
| ·人才招聘测评 | 第34页 |
| ·基于知识管理的人才使用策略 | 第34-36页 |
| ·人员与岗位的动态配置 | 第34-35页 |
| ·基于知识管理的绩效管理 | 第35-36页 |
| ·基于知识管理的人力资源发展策略 | 第36-38页 |
| ·培训目标的确定 | 第36-37页 |
| ·培训内容的设计 | 第37页 |
| ·培训方式的选择 | 第37-38页 |
| ·基于知识管理的人力资源激励策略 | 第38-40页 |
| ·经济性薪酬激励 | 第38-39页 |
| ·非经济性激励 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42页 |