强化YK市银行支行行长履职监管的对策研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·研究的背景	第8-10页
·有关文献和理论研究	第10-12页
·研究的内容	第12页
·研究的思路与方法	第12-14页
2 YK市支行行长群体现状、趋势及监管情况	第14-19页
·YK市支行行长群体现状和发展趋势	第14-15页
·YK市支行行长群体现状	第14页
·YK市支行行长群体发展趋势	第14-15页
·YK市监管部门—YK银监分局的职责和相关权限	第15-16页
·YK银监分局的主要工作职责	第15-16页
·YK银监分局对支行行长的管理权限	第16页
·YK银监分局对支行行长的监管现状	第16-19页
·YK银监分局对支行行长的监管流程	第16-17页
·YK银监分局对支行行长履职监管的主要方式	第17-19页
3 YK市对支行行长履职监管的不足与原因分析	第19-23页
·YK市目前对支行行长履职监管的不足之处	第19-20页
·现行监管方式存在不足的原因分析	第20-22页
·政策性因素的影响	第20页
·机制性因素的影响	第20-21页
·技术性因素的影响	第21-22页
·本章小结	第22-23页
4 强化对YK市支行行长履职监管的对策	第23-38页
·对支行行长履职行为的基础分析	第23-26页
·影响支行行长履职行为的主要因素	第23-24页
·设定支行行长履职行为函数	第24-26页
·对支行行长履职行为函数的完善	第26页
·对支行行长履职行为的基本评估	第26-32页
·支行行长履职能力需求分析	第27-28页
·支行行长履职能力发挥(AS)的评估方法	第28-29页
·支行行长履职动机(M)的评估重点	第29-31页
·支行行长履职动机(M)的评估方法	第31-32页
·建立强化支行行长履职监管的工作流程	第32-34页
·分级监控履职能力发挥(AS)和履职动机(M)	第32-33页
·设定对支行行长履职监管的工作流程	第33-34页
·完善支行行长履职监管的保障机制	第34-36页
·完善监管资源调配机制	第34-35页
·完善监管工作激励机制	第35页
·完善监管技术保障机制	第35-36页
·完善监管沟通协调机制	第36页
·本章小结	第36-38页
结论	第38-39页
参考文献	第39-41页
致谢	第41-42页