| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| ·选题背景及其意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·课题的研究意义 | 第13页 |
| ·课题研究目标、研究内容、拟解决的关键问题 | 第13-16页 |
| ·研究目标 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·拟解决的关键问题 | 第15-16页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第16-26页 |
| ·相关概念的界定 | 第16-19页 |
| ·知识型员工 | 第16-18页 |
| ·知识型员工的定义 | 第16页 |
| ·知识型员工的特征 | 第16-17页 |
| ·知识型员工在中小型企业中的作用 | 第17-18页 |
| ·技术部知识型员工的特殊性 | 第18页 |
| ·薪酬 | 第18-19页 |
| ·薪酬激励的理论基础 | 第19-24页 |
| ·内容型激励理论 | 第20-22页 |
| ·马斯洛的需要层次理论 | 第20-21页 |
| ·赫兹伯格的双因素理论 | 第21页 |
| ·麦克里兰的成就需要理论 | 第21-22页 |
| ·过程型激励理论 | 第22-24页 |
| ·公平理论 | 第22页 |
| ·期望理论 | 第22-23页 |
| ·波特-劳勒的激励理论 | 第23-24页 |
| ·国内外研究现状及发展趋势 | 第24-26页 |
| ·国外研究现状 | 第24-25页 |
| ·国内研究现状 | 第25页 |
| ·发展趋势 | 第25-26页 |
| 第3章 HR公司的企业环境分析 | 第26-42页 |
| ·企业环境分析概述 | 第26页 |
| ·总体环境分析 | 第26-35页 |
| ·政治要素分析(Politics) | 第27-29页 |
| ·国家宏观政策 | 第27页 |
| ·国家经济政策 | 第27页 |
| ·国家税收政策 | 第27-28页 |
| ·国家行政事业收费政策 | 第28-29页 |
| ·国家金融政策 | 第29页 |
| ·经济要素(Economic) | 第29-31页 |
| ·国民生产总值GDP的变化和发展趋势 | 第29-30页 |
| ·通货膨胀及趋势 | 第30页 |
| ·居民可支配收入 | 第30-31页 |
| ·银行利率 | 第31页 |
| ·社会要素(Society) | 第31-33页 |
| ·人口规模 | 第31-32页 |
| ·年龄结构 | 第32页 |
| ·收入分布 | 第32-33页 |
| ·消费结构和水平 | 第33页 |
| ·技术要素(Technology) | 第33-35页 |
| ·市场换技术，大力发展自主品牌 | 第33-34页 |
| ·产品结构趋于合理，技术和管理水平稳步提高 | 第34页 |
| ·可持续发展对科技创新的需求 | 第34-35页 |
| ·行业环境分析 | 第35-39页 |
| ·行业概况 | 第35-37页 |
| ·专业汽车行业定义 | 第35页 |
| ·专业汽车行业的发展历史 | 第35-36页 |
| ·专业汽车行业的现状 | 第36-37页 |
| ·未来的发展趋势 | 第37页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第37-38页 |
| ·新进入者威胁 | 第37页 |
| ·供方议价能力 | 第37-38页 |
| ·买方议价能力 | 第38页 |
| ·替代品威胁 | 第38页 |
| ·现有竞争对手之间竞争的激烈程度 | 第38页 |
| ·行业内战略群组分析 | 第38-39页 |
| ·竞争对手分析 | 第39-42页 |
| ·确定竞争对手 | 第39-40页 |
| ·分析竞争对手 | 第40-42页 |
| ·新津云菲简介 | 第40页 |
| ·四川华迅简介 | 第40页 |
| ·主要经营指标对比 | 第40-42页 |
| 第四章 HR公司技术部知识型员工的薪酬激励制度分析 | 第42-52页 |
| ·行业内知识型员工的薪酬激励制度分析 | 第42-46页 |
| ·行业内的国营企业和大中型民营企业 | 第42-44页 |
| ·现有的薪酬激励制度 | 第42-43页 |
| ·存在在问题分析 | 第43-44页 |
| ·行业内的中小型企业 | 第44-46页 |
| ·现有的薪酬激励制度 | 第44页 |
| ·存在问题分析 | 第44-46页 |
| ·竞争对手的知识型员工薪酬激励制度分析 | 第46-48页 |
| ·新津云菲技术部的知识型薪酬激励制度分析 | 第46-47页 |
| ·薪酬激励制度简介 | 第46页 |
| ·存在问题分析 | 第46-47页 |
| ·四川华迅技术部的知识型员工薪酬激励制度分析 | 第47-48页 |
| ·薪酬激励制度简介 | 第47页 |
| ·存在问题分析 | 第47-48页 |
| ·HR公司技术部知识型员工的薪酬激励制度分析 | 第48-52页 |
| ·薪酬激励制度简介 | 第48页 |
| ·存在问题分析 | 第48-50页 |
| ·HR公司实施知识型员工薪酬激励制度的必要性分析 | 第50-52页 |
| ·HR公司的核心问题产生的原因分析 | 第50页 |
| ·HR公司实施实效型薪酬激励制度的必要性 | 第50页 |
| ·成功实施实效型薪酬激励制度的实证 | 第50-52页 |
| 第5章 HR公司技术部知识型员工薪酬激励方案设计 | 第52-68页 |
| ·方案的设计目的和原则 | 第52-56页 |
| ·设计目的 | 第52-54页 |
| ·设计目的概述 | 第52页 |
| ·设计目的的关键要素 | 第52-54页 |
| ·设计原则 | 第54-55页 |
| ·薪酬激励方案设计的整体思路 | 第55-56页 |
| ·HR公司技术部知识型员工实效型薪酬激励方案设计 | 第56-65页 |
| ·薪酬设计 | 第56-60页 |
| ·岗位分析与岗位说明书 | 第56-57页 |
| ·岗位评价 | 第57页 |
| ·岗位薪酬 | 第57-59页 |
| ·技能薪酬 | 第59页 |
| ·工龄薪酬 | 第59-60页 |
| ·福利薪酬 | 第60页 |
| ·激励薪酬 | 第60-63页 |
| ·效益薪酬 | 第60-62页 |
| ·项目绩效薪酬 | 第62-63页 |
| ·薪酬激励的配套措施 | 第63-65页 |
| ·企业文化建设 | 第64页 |
| ·学习和培训的机会 | 第64页 |
| ·精神激励 | 第64-65页 |
| ·情感激励 | 第65页 |
| ·HR公司实效型薪酬激励制度可行性分析 | 第65-68页 |
| ·企业的外部环境提供的可行性 | 第65-66页 |
| ·企业的内部因素提供的可行性 | 第66页 |
| ·制度设计的目的要素和设计原则提供的可行性 | 第66页 |
| ·制度设计的理念和途径提供的可行性 | 第66-67页 |
| ·HR公司实效型薪酬激励制度可行性分析评价 | 第67-68页 |
| 第六章 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 附录 | 第74页 |