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平江县农村商业银行薪酬激励机制设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第1章 导论第8-15页
   ·研究背景与研究意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究意义第9-10页
   ·研究现状第10-13页
     ·国外研究现状第10-11页
     ·国内研究现状第11-13页
   ·研究方法及论文结构安排第13-15页
第2章 我国农村商业银行薪酬激励体系概述第15-22页
   ·薪酬激励及相关理论第15-16页
     ·薪酬与薪酬激励第15页
     ·与薪酬相关的激励理论第15-16页
   ·我国农村商业银行的薪酬激励制度第16-19页
     ·农商行薪酬激励机制设计第16-17页
     ·与其他国家薪酬激励机制的对比分析第17-19页
   ·我国农村商业银行现行薪酬激励体系存在的问题第19-20页
     ·薪酬激励管理创新理念先进性尚待提高第19页
     ·人力资源管理部门和管理机制落后第19页
     ·绩效考核体系不健全第19页
     ·不完善的岗位定价机制第19-20页
   ·我国农村商业银行薪酬体系改革的制约因素第20-22页
第3章 平江县农村商业银行薪酬激励机制设计第22-50页
   ·平江县农村商业银行薪酬框架设计第22-29页
     ·平江县农村商业银行薪酬框架设计总体思路第22页
     ·平江县农村商业银行薪酬框架设计步骤第22-23页
     ·平江县农村商业银行薪酬整体分配的三级体系第23-29页
   ·平江县农村商业银行绩效考核方案设计第29-50页
     ·平江县农村商业银行绩效考核的目的与实施流程第29-34页
     ·绩效评估方法的选择与实施步骤第34-37页
     ·部门岗位绩效考核方案设计第37-43页
     ·人员岗位绩效考核方案设计第43-50页
第4章 建立高效薪酬激励机制的政策建议第50-53页
   ·优化薪酬激励机制第50-51页
     ·合理设计薪酬体系第50页
     ·实施薪酬的组合激励第50页
     ·设计多层次的薪酬激励制度第50-51页
   ·构建合理的绩效考核体系第51页
   ·完善薪酬考核的实务操作第51-53页
     ·明晰薪酬考核的权责分配第51-52页
     ·强化薪酬考核监督管理第52页
     ·统一薪酬的组织和发放第52页
     ·明确薪酬改革实施成功的必备条件第52页
     ·分步实施、稳步推进,降低改革带来的风险第52页
     ·尽快完善相关软硬件和基础管理体系第52-53页
总结与展望第53-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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