平江县农村商业银行薪酬激励机制设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第1章 导论 | 第8-15页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究方法及论文结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 我国农村商业银行薪酬激励体系概述 | 第15-22页 |
| ·薪酬激励及相关理论 | 第15-16页 |
| ·薪酬与薪酬激励 | 第15页 |
| ·与薪酬相关的激励理论 | 第15-16页 |
| ·我国农村商业银行的薪酬激励制度 | 第16-19页 |
| ·农商行薪酬激励机制设计 | 第16-17页 |
| ·与其他国家薪酬激励机制的对比分析 | 第17-19页 |
| ·我国农村商业银行现行薪酬激励体系存在的问题 | 第19-20页 |
| ·薪酬激励管理创新理念先进性尚待提高 | 第19页 |
| ·人力资源管理部门和管理机制落后 | 第19页 |
| ·绩效考核体系不健全 | 第19页 |
| ·不完善的岗位定价机制 | 第19-20页 |
| ·我国农村商业银行薪酬体系改革的制约因素 | 第20-22页 |
| 第3章 平江县农村商业银行薪酬激励机制设计 | 第22-50页 |
| ·平江县农村商业银行薪酬框架设计 | 第22-29页 |
| ·平江县农村商业银行薪酬框架设计总体思路 | 第22页 |
| ·平江县农村商业银行薪酬框架设计步骤 | 第22-23页 |
| ·平江县农村商业银行薪酬整体分配的三级体系 | 第23-29页 |
| ·平江县农村商业银行绩效考核方案设计 | 第29-50页 |
| ·平江县农村商业银行绩效考核的目的与实施流程 | 第29-34页 |
| ·绩效评估方法的选择与实施步骤 | 第34-37页 |
| ·部门岗位绩效考核方案设计 | 第37-43页 |
| ·人员岗位绩效考核方案设计 | 第43-50页 |
| 第4章 建立高效薪酬激励机制的政策建议 | 第50-53页 |
| ·优化薪酬激励机制 | 第50-51页 |
| ·合理设计薪酬体系 | 第50页 |
| ·实施薪酬的组合激励 | 第50页 |
| ·设计多层次的薪酬激励制度 | 第50-51页 |
| ·构建合理的绩效考核体系 | 第51页 |
| ·完善薪酬考核的实务操作 | 第51-53页 |
| ·明晰薪酬考核的权责分配 | 第51-52页 |
| ·强化薪酬考核监督管理 | 第52页 |
| ·统一薪酬的组织和发放 | 第52页 |
| ·明确薪酬改革实施成功的必备条件 | 第52页 |
| ·分步实施、稳步推进,降低改革带来的风险 | 第52页 |
| ·尽快完善相关软硬件和基础管理体系 | 第52-53页 |
| 总结与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |