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基于VMI的GM电器库存管理优化研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景和意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·VMI 运用效果研究第12页
     ·VMI 利益协调机制研究第12-13页
     ·VMI 决策模型研究第13-14页
     ·VMI 实践探索第14页
   ·本文研究方法第14-15页
   ·本文研究内容和框架第15-17页
第2章 库存管理方法概述第17-23页
   ·传统库存管理方法第17-19页
     ·订货点检查策略第17-18页
     ·ABC 重点控制策略第18页
     ·经济订购批量(EOQ)策略第18-19页
   ·供应链管理环境下的库存管理第19-23页
     ·供应商管理库存管理(VMI)第19-20页
     ·联合库存管理(JMI)第20页
     ·协同式供应链库存管理(CPFR)第20-21页
     ·VMI 与 JMI、CPFR 比较第21-23页
第3章 GM 电器库存管理现状及存在的问题第23-28页
   ·GM 电器现行的库存管理方法第23-25页
     ·大、小库管理办法第23-24页
     ·配送管理办法第24页
     ·库存中残次商品控制第24-25页
   ·GM 电器库存管理存在的问题第25-27页
     ·缺乏供应链系统观念第25页
     ·与供应商缺乏信息共享第25-26页
     ·与供应商之间矛盾激化第26页
     ·商品缺货率严重第26页
     ·库存控制策略简单化第26-27页
   ·GM 电器选择 VMI 库存管理的必然性第27-28页
     ·提高现行库存管理水平的实际需要第27页
     ·国内商业环境的客观约束第27-28页
第4章 GM 电器基于 VMI 的库存管理优化方案设计第28-40页
   ·GM 电器库存管理优化的主要目标第28-29页
     ·与供货商建立合作共赢关系第28页
     ·减少商品缺货率第28页
     ·降低库存量第28页
     ·降低库存周转时间第28-29页
     ·提高订单准确度第29页
   ·GM 电器进行库存管理优化的前期准备第29-33页
     ·供需双方战略目标高度一致第30-31页
     ·必要的信息技术支持第31-32页
     ·第三方物流平台的使用第32页
     ·风险防范契约的制定第32-33页
   ·GM 电器库存管理优化方案设计第33-40页
     ·VMI 系统模型设置第33-34页
     ·销售预测模块第34-35页
     ·库存决策模块第35-36页
     ·物流计划模块第36-38页
     ·GM 电器 VMI 决策支持系统方案第38-40页
第5章 GM 电器基于 VMI 的库存管理优化方案实施第40-48页
   ·基于 VMI 的 GM 电器内外部资源整合第40-43页
     ·供应商合作伙伴选择第40-41页
     ·GM 电器业务流程重组第41-43页
     ·VMI 信息系统应用第43页
   ·基于 VMI 的 GM 电器库存管理优化方案实施步骤第43-44页
   ·基于 VMI 的 GM 电器库存管理优化方案实施效果评估第44-45页
   ·GM 电器实施优化方案面临的主要挑战与处理方式第45-48页
     ·GM 电器方案实施过程中面临的主要挑战第45-46页
     ·GM 电器面临主要挑战的应对办法第46-48页
结论第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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