摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景和意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·VMI 运用效果研究 | 第12页 |
·VMI 利益协调机制研究 | 第12-13页 |
·VMI 决策模型研究 | 第13-14页 |
·VMI 实践探索 | 第14页 |
·本文研究方法 | 第14-15页 |
·本文研究内容和框架 | 第15-17页 |
第2章 库存管理方法概述 | 第17-23页 |
·传统库存管理方法 | 第17-19页 |
·订货点检查策略 | 第17-18页 |
·ABC 重点控制策略 | 第18页 |
·经济订购批量(EOQ)策略 | 第18-19页 |
·供应链管理环境下的库存管理 | 第19-23页 |
·供应商管理库存管理(VMI) | 第19-20页 |
·联合库存管理(JMI) | 第20页 |
·协同式供应链库存管理(CPFR) | 第20-21页 |
·VMI 与 JMI、CPFR 比较 | 第21-23页 |
第3章 GM 电器库存管理现状及存在的问题 | 第23-28页 |
·GM 电器现行的库存管理方法 | 第23-25页 |
·大、小库管理办法 | 第23-24页 |
·配送管理办法 | 第24页 |
·库存中残次商品控制 | 第24-25页 |
·GM 电器库存管理存在的问题 | 第25-27页 |
·缺乏供应链系统观念 | 第25页 |
·与供应商缺乏信息共享 | 第25-26页 |
·与供应商之间矛盾激化 | 第26页 |
·商品缺货率严重 | 第26页 |
·库存控制策略简单化 | 第26-27页 |
·GM 电器选择 VMI 库存管理的必然性 | 第27-28页 |
·提高现行库存管理水平的实际需要 | 第27页 |
·国内商业环境的客观约束 | 第27-28页 |
第4章 GM 电器基于 VMI 的库存管理优化方案设计 | 第28-40页 |
·GM 电器库存管理优化的主要目标 | 第28-29页 |
·与供货商建立合作共赢关系 | 第28页 |
·减少商品缺货率 | 第28页 |
·降低库存量 | 第28页 |
·降低库存周转时间 | 第28-29页 |
·提高订单准确度 | 第29页 |
·GM 电器进行库存管理优化的前期准备 | 第29-33页 |
·供需双方战略目标高度一致 | 第30-31页 |
·必要的信息技术支持 | 第31-32页 |
·第三方物流平台的使用 | 第32页 |
·风险防范契约的制定 | 第32-33页 |
·GM 电器库存管理优化方案设计 | 第33-40页 |
·VMI 系统模型设置 | 第33-34页 |
·销售预测模块 | 第34-35页 |
·库存决策模块 | 第35-36页 |
·物流计划模块 | 第36-38页 |
·GM 电器 VMI 决策支持系统方案 | 第38-40页 |
第5章 GM 电器基于 VMI 的库存管理优化方案实施 | 第40-48页 |
·基于 VMI 的 GM 电器内外部资源整合 | 第40-43页 |
·供应商合作伙伴选择 | 第40-41页 |
·GM 电器业务流程重组 | 第41-43页 |
·VMI 信息系统应用 | 第43页 |
·基于 VMI 的 GM 电器库存管理优化方案实施步骤 | 第43-44页 |
·基于 VMI 的 GM 电器库存管理优化方案实施效果评估 | 第44-45页 |
·GM 电器实施优化方案面临的主要挑战与处理方式 | 第45-48页 |
·GM 电器方案实施过程中面临的主要挑战 | 第45-46页 |
·GM 电器面临主要挑战的应对办法 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51页 |