| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-19页 |
| ·研究背景及问题的提出(项目团队效能的进化博弈) | 第8-9页 |
| ·项目团队成员的工作低效现象及原因 | 第8页 |
| ·制定绩效奖金比例时所遇到的困难 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·理论背景概述 | 第11-17页 |
| ·项目组织的相关理论概述 | 第11-12页 |
| ·项目团队与工作群体的区别 | 第12页 |
| ·团队行动曲线和社会闲散效应 | 第12-14页 |
| ·项目组织团队的开发和改进 | 第14页 |
| ·演化博弈论的引入 | 第14-17页 |
| ·论文的研究方法、内容和章节安排 | 第17-19页 |
| 第二章 项目人力管理个体绩效对项目团队效能影响的研究 | 第19-27页 |
| ·公司绩效工资计算的实况分析及数学模型的推导 | 第19-22页 |
| ·现代企业的绩效工资计算方法与目标管理 | 第19-20页 |
| ·理论薪酬浮动比率及实际浮动比率 | 第20页 |
| ·成员偷懒的动机-机会成本 | 第20-21页 |
| ·数学模型的推导 | 第21-22页 |
| ·化简团队成员工作策略博弈矩阵及求解复制动态方程 | 第22-23页 |
| ·复制动态相位图及ESS求解 | 第23-25页 |
| ·浮动薪酬比重对项目成员工作态度的影响 | 第25页 |
| ·对项目管理者的启示 | 第25-27页 |
| 第三章 项目人力管理集体绩效对项目团队效能影响的研究 | 第27-33页 |
| ·团队成员工作策略博弈矩阵及复制动态方程 | 第27-28页 |
| ·复制动态相位图及ESS求解 | 第28-32页 |
| ·浮动薪酬比重对项目成员工作态度的影响 | 第32页 |
| ·该博弈分析对项目管理者的启示 | 第32-33页 |
| 第四章 影响项目团队成员工作态度的其他因素 | 第33-36页 |
| ·心理激励因素的研究理论 | 第33页 |
| ·心理因素和社会需求对项目成员工作表现的影响 | 第33-34页 |
| ·从需要层次理论看激励方式的边际效益 | 第34-35页 |
| ·项目成员的X与Y行动模式及其影响因素 | 第35-36页 |
| 第五章 案例分析 | 第36-43页 |
| ·L公司智能手机可视电话项目 | 第36-40页 |
| ·可视电话项目总体介绍 | 第36-37页 |
| ·项目考核 | 第37页 |
| ·项目第一阶段的团队工作表现 | 第37-38页 |
| ·项目第二阶段的团队工作表现 | 第38-39页 |
| ·可视电话项目的完成情况及经验总结 | 第39-40页 |
| ·富士康的血汗工厂：“军事化”管理下的团队效率分析 | 第40-43页 |
| ·富士康的管理机制及现况 | 第40页 |
| ·富士康的工人团队效率分析 | 第40-41页 |
| ·富士康军事管理文化的后果和反思 | 第41-43页 |
| 第六章 结论 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
