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TDGD公司价值导向型战略采购项目管理研究

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-9页
图表目录第9-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·TDGD公司采购管理背景第10-11页
   ·研究目的与意义第11-12页
   ·研究方法与文章框架第12-14页
     ·研究方法第12-13页
     ·论文框架第13-14页
第二章 研究文献综述第14-22页
   ·采购相关理论第14-19页
     ·采购的模式及其重要作用第14-16页
     ·战略采购界定第16页
     ·战略采购研究概述第16-18页
     ·价值导向型战略采购第18-19页
   ·项目管理理论第19-22页
     ·项目管理的定义第19-20页
     ·项目采购管理第20页
     ·项目采购管理的发展趋势第20-22页
第三章 TDGD公司采购项目管理现状与存在的问题第22-28页
   ·TDGD公司采购组织现状第22页
   ·TDGD公司采购流程第22-24页
   ·TDGD公司供应商选择流程第24-25页
   ·TDGD公司采购项目管理存在的问题第25-28页
     ·采购战略理念缺乏第25-26页
     ·供应商管理薄弱第26-27页
     ·采购组织结构不佳第27-28页
第四章 TDGD公司采购项目管理优化建议第28-38页
   ·变革采购组织第28-31页
   ·采购职能的价值化与战略化第31页
   ·推进价值导向型战略采购管理第31-38页
     ·建立供应商的选择标准第32-35页
     ·构建和保持与供应商的战略伙伴关系第35-38页
第五章 TDGD公司价值导向型战略采购实例第38-54页
   ·供应商的选择第39-48页
     ·供应商商务分的确定第40页
     ·供应商技术分的确定第40-47页
     ·供应商的确定第47-48页
   ·供应商后评估第48-51页
   ·TDGD公司价值导向型战略采购效果第51-54页
     ·2011年采购效果回顾第51-52页
     ·2012年预期采购效果第52-54页
第六章 结论与展望第54-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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