金融行业新员工组织认同感对员工敬业度影响研究
| 中文摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第13页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第15-31页 |
| ·新员工的界定 | 第15-16页 |
| ·组织认同感 | 第16-23页 |
| ·组织认同感的研究历程 | 第16页 |
| ·组织认同感的定义 | 第16-18页 |
| ·组织认同感的结构维度 | 第18-19页 |
| ·组织认同感的前因和结果变量 | 第19-21页 |
| ·组织认同感研究评述 | 第21-23页 |
| ·员工敬业度 | 第23-31页 |
| ·员工敬业度的概念 | 第23-25页 |
| ·员工敬业度的维度及测量 | 第25-27页 |
| ·员工敬业度的前因和结果变量 | 第27-29页 |
| ·员工敬业度研究评述 | 第29-31页 |
| 第3章 研究设计 | 第31-43页 |
| ·研究模型 | 第31页 |
| ·研究假设 | 第31-33页 |
| ·变量的设定 | 第33-34页 |
| ·研究方法 | 第34-35页 |
| ·问卷设计 | 第35-36页 |
| ·预测问卷调查与数据分析 | 第36-43页 |
| ·项目分析 | 第36-38页 |
| ·效度和信度分析 | 第38-43页 |
| 第4章 数据处理与结果分析 | 第43-70页 |
| ·正式问卷回收情况和样本结构 | 第43-46页 |
| ·正式问卷回收情况 | 第43页 |
| ·正式问卷样本结构 | 第43-46页 |
| ·金融行业新员工组织认同感的分析 | 第46-54页 |
| ·金融行业新员工组织认同的感描述性分析 | 第46-47页 |
| ·金融行业新员工组织认同感的差异性分析 | 第47-54页 |
| ·金融行业新员工员工敬业度的分析 | 第54-59页 |
| ·金融行业新员工员工敬业度的描述性分析 | 第54页 |
| ·金融行业新员工员工敬业度的差异性分析 | 第54-59页 |
| ·金融行业新员工组织认同感与员工敬业度的相关分析 | 第59-61页 |
| ·金融行业新员工组织认同感与员工敬业度的回归分析 | 第61-65页 |
| ·组织认同感各维度与工作敬业度的回归分析 | 第61-62页 |
| ·组织认同感各维度与组织敬业度的回归分析 | 第62-63页 |
| ·组织认同感各维度与员工敬业度的回归分析 | 第63-64页 |
| ·组织认同感与员工敬业度的回归分析 | 第64-65页 |
| ·结果分析 | 第65-70页 |
| 第5章 结论与建议 | 第70-76页 |
| ·研究结论 | 第70-71页 |
| ·管理启示 | 第71-74页 |
| ·研究创新点 | 第74-75页 |
| ·研究局限 | 第75页 |
| ·研究展望 | 第75-76页 |
| 附录 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
