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Lh油田80后员工满意度的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 引言第10-24页
 第一节 选题背景第10-11页
 第二节 研究意义第11-12页
  一、 理论意义第11页
  二、 现实意义第11-12页
 第三节 国内外相关研究理论综述第12-21页
  一、 80 后员工的研究综述第12-14页
  二、 国内外员工满意度定义的研究综述第14-15页
  三、 员工满意度测量方法的研究综述第15-18页
  四、 国内外员工满意度影响因素的研究综述第18-21页
 第四节 提出问题第21页
 第五节 研究的方法、论文的结构以及技术路线第21-24页
  一、 研究方法第21-22页
  二、 论文的结构及其技术路线第22-24页
第二章 员工满意度的相关研究基础第24-31页
 第一节 员工满意度研究的理论基础第24-28页
  一、 员工满意度的研究起源—霍桑试验第24-25页
  二、 需要层次理论第25-26页
  三、 双因素理论第26页
  四、 公平理论第26-27页
  五、 期望理论第27-28页
 第二节 员工满意度模型构建的原理第28-31页
  一、 三级指标均值和权重的确定第28-29页
  二、 二级指标值及其权重的确定第29-30页
  三、 一级指标值和员工整体满意度的确定第30-31页
第三章 Lh 油田 80 后员工满意度数据分析第31-50页
 第一节 Lh 油田现状简介第31-32页
  一、 Lh 油田员工特点第32页
 第二节 Lh 油田员工的调查问卷设计第32-35页
  一、 人口统计因素的设计第32页
  二、 员工满意度指标体系的构建第32-35页
 第三节 样本描述性统计分析第35-38页
 第四节 数据的检验和 80 后员工满意度分析第38-44页
  一、 数据的信度分析第38-39页
  二、 数据的效度分析第39-40页
  三、 性别对 Lh 油田 80 后员工满意度的影响第40-41页
  四、 年龄对 Lh 油田 80 后员工满意度的影响第41-42页
  五、 教育背景对 Lh 油田 80 后员工满意度的影响第42页
  六、 工龄对 Lh 油田 80 后员工满意度的影响第42-43页
  七、 婚姻对 Lh 油田 80 后员工满意度的影响第43-44页
 第五节 Lh 油田 80 前后员工满意度模型的建立第44-50页
  一、 Lh 油田员工三级指标的均值计算第44-45页
  二、 Lh 油田员工三级指标权重的计算第45-47页
  三、 Lh 油田员工二级指标分值的计算第47-48页
  四、 Lh 油田员工二级指标权重的计算第48页
  五、 Lh 油田员工整体实际满意度的计算第48-50页
第四章 Lh 油田 80 前后员工满意度的比较分析第50-58页
 第一节 工作本身满意度比较分析第51-53页
 第二节 工作回报满意度比较分析第53-54页
 第三节 工作条件满意度比较分析第54页
 第四节 工作群体满意度比较分析第54-56页
 第五节 企业管理满意度比较分析第56-58页
第五章 Lh 油田 80 后员工满意度的总结和改进措施第58-66页
 第一节 Lh 油田 80 后员工满意度的总结第58-60页
 第二节 提高 Lh 油田 80 后员工满意度的对策第60-66页
  一、 建立“多劳多得”的业绩加薪体系第60-62页
  二、 建立公平竞争的晋升机制第62-63页
  三、 建立完善的培训体系第63-64页
  四、 工作内容丰富化第64-65页
  五、 构建与战略目标紧密结合的绩效管理体系第65-66页
第六章 研究的创新点、不足和展望第66-68页
 第一节 研究的创新点第66页
 第二节 研究的不足之处第66页
 第三节 研究的展望第66-68页
参考文献第68-71页
附录 A第71-72页
附录 B第72-74页
致谢第74-75页
在读期间的研究成果第75页

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