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大庆钻井一公司“人才库”管理体系建设的研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 绪论第9-17页
   ·问题的提出第9-10页
     ·论文研究背景第9页
     ·论文研究意义第9-10页
   ·“人才库”管理的相关理论知识第10-11页
     ·人力资源管理和基本功能第10-11页
     ·“人才库”管理和基本功能第11页
   ·国内外人力资源管理的现状研究第11-16页
     ·国外理论研究与实践现状第11-14页
     ·国内理论研究与实践现状第14-16页
   ·本文研究的方法和主要内容第16-17页
第2章 大庆钻井一公司“人才库”建设的环境分析第17-26页
   ·钻井一公司基本情况介绍第17-18页
   ·钻井一公司人才管理现状第18-22页
     ·钻井一公司人才管理和发展战略第18页
     ·钻井一公司人才管理的内、外部环境分析第18-21页
     ·钻井一公司人才开发与培训现状第21-22页
   ·钻井一公司人才管理存在问题及主要原因分析第22-25页
     ·钻井一公司人才管理存在的问题第22-24页
     ·钻井一公司人才管理存在问题的原因分析第24-25页
   ·本章小结第25-26页
第3章 大庆钻井一公司“人才库”管理体系的设计第26-42页
   ·钻井一公司“人才库”管理体系设计的基本理念第26-27页
     ·运用科学管理方法的理念第26页
     ·科学的人才标准理念第26页
     ·人才投资就是最大效益投资的理念第26-27页
   ·钻井一公司“人才库”设计的基本原则第27页
     ·着眼长远的原则第27页
     ·精干高效的原则第27页
     ·突出重点的原则第27页
     ·集中管理的原则第27页
   ·钻井一公司“人才库”设计方案第27-41页
     ·“人才库”整体结构的设计第27-31页
     ·“人才库”管理信息系统的设计第31-34页
     ·“人才库”出入库程序和审查标准的设计第34-38页
     ·入库人才的培养、考察、监督和激励制度的设计第38-41页
   ·本章小结第41-42页
第4章 钻井一公司“人才库”良性运行的保障措施第42-49页
   ·“人才库”良性运行必须坚持的基本观念第42页
   ·“人才库”良性运行对入库人员的要求第42-43页
     ·必须做好“人才库”入库人员考核第42-43页
     ·必须做好“人才库”入库人员输送第43页
   ·保障“人才库”良性运行的动态管理机制第43-47页
     ·“人才库”动态管理考核评价工作程序第43-44页
     ·“人才库”动态管理考核评价标准第44页
     ·“人才库”动态管理考核评价细则第44-47页
   ·保障“人才库”良性运行的创新培训模式第47-48页
     ·速成培训模式第47页
     ·超前培训模式第47-48页
     ·重点培训模式第48页
   ·本章小结第48-49页
结论第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-56页
致谢第56-57页
个人简历第57页

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