大庆炼化公司人力资源战略规划研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| ·选题背景 | 第8-11页 |
| ·国内外相关理论研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文研究目的和意义 | 第14-15页 |
| ·本文的研究目的 | 第14页 |
| ·本文研究的意义 | 第14-15页 |
| ·主要研究内容及研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 理论综述 | 第17-26页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-19页 |
| ·人力资源概念 | 第17页 |
| ·基于不同观点的理论观点的分析 | 第17-19页 |
| ·人力资源规划理论 | 第19-22页 |
| ·人力资源规划的产生与发展 | 第19-20页 |
| ·人力资源规划的含义和内容 | 第20-21页 |
| ·人力资源规划的目的和作用 | 第21-22页 |
| ·人力资源规划和企业战略的整合 | 第22-24页 |
| ·人力资源规划与企业战略的关系 | 第22-23页 |
| ·基于企业战略的人力资源规划 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 大庆炼化公司发展现状及战略规划 | 第26-37页 |
| ·公司简介 | 第26-27页 |
| ·企业发展现状 | 第27-34页 |
| ·生产装置情况 | 第27-29页 |
| ·企业技术经济水平 | 第29-30页 |
| ·主要产品质量水平 | 第30-31页 |
| ·技术能力 | 第31-32页 |
| ·健康安全环保 | 第32-33页 |
| ·企业文化建设 | 第33-34页 |
| ·企业发展战略规划 | 第34-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 大庆炼化公司人力资源战略规划制定 | 第37-53页 |
| ·大庆炼化公司人力资源现状分析 | 第37-41页 |
| ·企业人力资源队伍基本状况 | 第37-40页 |
| ·大庆炼化人力资源队伍现状分析 | 第40-41页 |
| ·大庆炼化公司人力资源规划环境分析 | 第41-43页 |
| ·基于企业发展战略的人力资源规划方案 | 第43-52页 |
| ·企业人力资源供需预测及分析 | 第43-48页 |
| ·大庆炼化公司人力资源建设方案 | 第48-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第5章 大庆炼化公司人力资源规划实施保障措施 | 第53-60页 |
| ·研究制定人力调整方案，科学消化三支队伍在岗冗员 | 第53页 |
| ·强化人力资源基础工作，着力搭建三支队伍建设平台 | 第53-54页 |
| ·健全培训工作体系，全面提升三支队伍整体素质 | 第54-55页 |
| ·加强车间班组建设，重点培养三支队伍一线力量 | 第55-56页 |
| ·完善人力资源建设机制，全面推动三支队伍能力建设 | 第56-58页 |
| ·本章小结 | 第58-60页 |
| 结论 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
