A公司绩效管理体系研究与设计

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
第一章 绪论	第8-10页
·研究意义与目的	第8页
·研究思路、方法与研究内容	第8-9页
·本文采用的研究方法	第9-10页
第二章 绩效管理理论综述	第10-17页
·绩效	第10-13页
·绩效的概念	第10-12页
·绩效的性质	第12-13页
·绩效管理	第13-17页
·绩效管理与绩效考核	第13页
·绩效管理与绩效考核的关系	第13-14页
·绩效管理的内容	第14-15页
·绩效管理与人力资源管理系统中其他环节的关系	第15-17页
第三章 A 公司绩效管理系统现状与问题分析	第17-20页
·A 公司简介	第17-18页
·A 公司情况概述	第17页
·A 公司组织结构介绍	第17-18页
·人力资源配置情况	第18页
·A 公司绩效管理存在的主要问题与分析	第18-20页
·绩效考核管理基础薄弱	第19页
·绩效管理体系缺失	第19-20页
第四章 A 公司绩效指标设计的问题思考	第20-45页
·绩效考核概念及方法	第20-23页
·绩效考核的概念	第20页
·绩效管理的方法	第20-23页
·绩效考核关键指标设定	第23-27页
·关键绩效指标的设定	第23-25页
·事务性岗位绩效指标的设定	第25-27页
·绩效目标与绩效标准分析与研究	第27-31页
·绩效目标与绩效标准区别	第27-29页
·绩效指标的设计过程	第29-31页
·考核结果“趋中现象”分析与研究	第31-32页
·绩效指标量化与定性设计分析与研究	第32-41页
·绩效指标量化管理	第33页
·指标量化管理范围	第33-34页
·指标量化管理的步骤	第34-35页
·指标量化管理的误区	第35-36页
·定性指标考核	第36-41页
·绩效考核结果与奖金分配	第41-45页
·奖金分配存在的问题	第41-42页
·绩效奖金的激励作用	第42-43页
·绩效奖金设计思路	第43-45页
第五章 结束语	第45-47页
致谢	第47-48页
参考文献	第48-50页