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DTY公司激励机制诊断与改进方案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第6-11页
   ·研究背景与选题意义第6-7页
   ·国内外的研究概况第7-9页
     ·国外研究概况第7-8页
     ·国内研究概况第8-9页
   ·研究思路和方法第9-11页
2 激励相关理论及研究综述第11-23页
   ·激励的作用机理研究第12-16页
     ·激励思想——人性假设第13页
     ·内容型激励理论第13-14页
     ·过程型激励理论第14-15页
     ·综合激励模式第15-16页
     ·管理激励措施第16页
   ·激励机制研究第16-21页
     ·努力工作的激励机制第18-21页
     ·努力投资的激励机制第21页
   ·激励作用机理和机制的结合第21-23页
3 DTY公司激励机制的现状和问题第23-31页
   ·DTY公司的基本情况第23-24页
   ·DTY公司的人力资源结构第24-26页
   ·DTY公司的现行激励机制第26-27页
   ·DTY公司现行激励机制缺陷分析第27-31页
     ·激励理念方面第27-28页
     ·激励制度方面第28-31页
4 DTY公司人力资源状况问卷调查第31-44页
   ·员工满意度调查第31-35页
     ·“非常满意率”的比较分析第32-34页
     ·满意率分析第34-35页
   ·公司管理综合情况第35-39页
   ·人力资源管理状况第39-44页
5 DTY公司激励机制的优化设计第44-56页
   ·总体设计思想第44页
   ·激励策略体系的改进目标第44-45页
   ·激励策略体系的基本原则第45-47页
   ·激励策略体系的主要构成第47-56页
     ·薪酬福利激励策略第47-50页
     ·建立健全培训激励机制第50-52页
     ·重视员工职业生涯的规划第52-53页
     ·注重精神激励第53-56页
6 结论第56-58页
7 附表第58-61页
参考文献第61-64页
致谢第64-65页

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