山西兰花集团公司薪酬体系设计与应用研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·研究思路与方法 | 第9页 |
| ·研究内容与逻辑框架 | 第9-11页 |
| 第二章 薪酬理论及薪酬策略的制定 | 第11-23页 |
| ·薪酬理论 | 第11-17页 |
| ·边际生产力工资理论 | 第11-12页 |
| ·均衡价格工资理论 | 第12-13页 |
| ·集体谈判工资理论 | 第13-14页 |
| ·人力资本理论 | 第14-16页 |
| ·工资效益理论 | 第16-17页 |
| ·激励理论 | 第17-19页 |
| ·需要层次论 | 第17页 |
| ·双因素理论 | 第17页 |
| ·需要类别理论 | 第17-18页 |
| ·期望理论 | 第18页 |
| ·利润分享理论 | 第18-19页 |
| ·薪酬策略的制定 | 第19-23页 |
| 第三章 薪酬设计 | 第23-44页 |
| ·薪酬设计的影响因素 | 第23-25页 |
| ·基本薪酬设计 | 第25-32页 |
| ·基本程序 | 第25-26页 |
| ·职位评价方法 | 第26-29页 |
| ·市场调查 | 第29-30页 |
| ·基本薪酬结构的确定和完善 | 第30-32页 |
| ·激励薪酬设计 | 第32-40页 |
| ·激励薪酬的基本假设 | 第32页 |
| ·激励薪酬方案的类型 | 第32-38页 |
| ·特定人员的激励薪酬方案 | 第38-40页 |
| ·企业福利制度 | 第40-44页 |
| ·福利的基本涵义 | 第40-41页 |
| ·福利方案的设计 | 第41-44页 |
| 第四章 国有企业薪酬激励体系分析 | 第44-49页 |
| ·国有企业薪酬分配制度存在的主要问题 | 第44-45页 |
| ·国有企业薪酬制度改革对策 | 第45-46页 |
| ·薪酬制度的完善与创新 | 第46-49页 |
| ·建立健全薪酬体制 | 第46-47页 |
| ·加强基础管理，探索多种分配办法 | 第47-49页 |
| 第五章 兰花集团公司薪酬激励体系设计 | 第49-67页 |
| ·公司背景 | 第49-52页 |
| ·公司简介 | 第49-51页 |
| ·兰花集团公司薪酬激励体系设计背景 | 第51-52页 |
| ·兰花集团公司薪酬激励体系设计主框架 | 第52-53页 |
| ·薪酬总量宏观调控 | 第52页 |
| ·以岗定薪 | 第52-53页 |
| ·绩效考核兑现薪酬 | 第53页 |
| ·兰花集团公司薪酬激励体系设计步骤及方法 | 第53-54页 |
| ·兰花集团公司薪酬激励体系设计模式 | 第54-67页 |
| ·薪酬结构 | 第54页 |
| ·薪点分布及薪酬计算模型 | 第54-58页 |
| ·薪酬考核的重要性及指导原则 | 第58-59页 |
| ·薪酬考核的对象及方式 | 第59-60页 |
| ·薪酬考核组织机构 | 第60页 |
| ·薪酬考核工作程序 | 第60-62页 |
| ·薪酬考核内容 | 第62-65页 |
| ·薪酬考核结果应用 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
