西安高新技术企业R&D团队绩效考核指标体系分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究问题 | 第8-9页 |
| ·研究对象和概念 | 第9-10页 |
| ·研究对象界定 | 第9页 |
| ·概念界定 | 第9-10页 |
| ·研究目的和意义 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究思路 | 第11-12页 |
| ·主要研究方法 | 第12-13页 |
| 2章 理论综述 | 第13-34页 |
| ·团队理论 | 第13-18页 |
| ·团队的定义 | 第13页 |
| ·高绩效团队的基本特征 | 第13-14页 |
| ·团队的分类 | 第14-15页 |
| ·企业R&D团队的特性分析 | 第15-18页 |
| ·团队绩效考核理论 | 第18-34页 |
| ·绩效和绩效考核 | 第18-19页 |
| ·团队绩效的含义 | 第19-20页 |
| ·团队绩效的影响因素 | 第20-22页 |
| ·团队绩效衡量模型 | 第22-27页 |
| ·团队绩效考核因果模型 | 第27页 |
| ·团队绩效考核体系 | 第27-31页 |
| ·团队绩效考核主体 | 第31-32页 |
| ·R&D团队绩效考核的特点 | 第32-34页 |
| 3章 R&D团队绩效考核指标体系建立及实证分析 | 第34-61页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系建立 | 第34-40页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系建立思路 | 第34-35页 |
| ·团队层面绩效考核要素确定 | 第35-37页 |
| ·个人层面考核要素确定 | 第37-38页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系建立 | 第38-40页 |
| ·问卷设计及数据收集 | 第40-43页 |
| ·问卷设计目的 | 第40-41页 |
| ·问卷设计原则及思路 | 第41-42页 |
| ·问卷主要内容 | 第42-43页 |
| ·数据收集 | 第43页 |
| ·数据分析 | 第43-58页 |
| ·描述统计 | 第43-45页 |
| ·信度分析 | 第45-46页 |
| ·单样本T-检验 | 第46-47页 |
| ·团队层面绩效考核要素分析 | 第47-52页 |
| ·个人层面绩效考核要素分析 | 第52-56页 |
| ·开放性问题分析 | 第56页 |
| ·小结 | 第56-58页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系权重确定 | 第58-61页 |
| ·团队和个人层面权重确定 | 第58页 |
| ·团队和个人绩效考核权重确定 | 第58-61页 |
| 4章 R&D团队绩效考核指标体系配套措施 | 第61-64页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系配套措施 | 第61-62页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系的企业化 | 第61页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系的应用 | 第61-62页 |
| ·R&D团队绩效考核的主体 | 第62页 |
| ·R&D团队绩效考核指标体系权重确定示例 | 第62-64页 |
| ·假设及规定 | 第62-63页 |
| ·相对权重确定示例 | 第63-64页 |
| 5章 结论 | 第64-66页 |
| ·研究结论 | 第64-65页 |
| ·研究局限性 | 第65页 |
| ·今后研究方向 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录一 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 攻读硕士学位期间科研成果 | 第72页 |
