| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 前言 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·研究样本的选择、问卷的设计及论文结构安排 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 第二章 国内外研究回顾 | 第15-27页 |
| ·员工发展的文献综述 | 第15-18页 |
| ·职业生涯的定义 | 第15页 |
| ·职业生涯选择理论 | 第15-16页 |
| ·职业生涯发展理论 | 第16-18页 |
| ·个人与组织匹配的文献综述 | 第18-21页 |
| ·个人与组织匹配的定义 | 第18页 |
| ·个人与组织匹配的实质 | 第18-19页 |
| ·个人与组织匹配的测量 | 第19-20页 |
| ·个人与组织匹配的相关研究 | 第20-21页 |
| ·工作满意度的文献综述 | 第21-25页 |
| ·工作满意度的定义 | 第21-22页 |
| ·工作满意度理论 | 第22-23页 |
| ·工作满意度的维度 | 第23-24页 |
| ·工作满意度的测量 | 第24页 |
| ·工作满意度的相关研究 | 第24-25页 |
| ·员工发展、个人与组织匹配和工作满意度的相关关系的文献综述 | 第25-27页 |
| 第三章 研究设计 | 第27-31页 |
| ·论文思路 | 第27-29页 |
| ·研究假设 | 第29页 |
| ·假设Ⅰ：员工发展的可能性在人口统计学变量上存在差异 | 第29页 |
| ·假设Ⅱ：个人与组织匹配在人口统计学变量上存在差异 | 第29页 |
| ·假设Ⅲ：工作满意度在人口统计学变量上存在差异 | 第29页 |
| ·假设Ⅳ：员工发展的可能性、个人与组织匹配和工作满意度三者之间存在关系 | 第29页 |
| ·研究方法 | 第29-31页 |
| ·研究工具 | 第29-30页 |
| ·研究对象 | 第30-31页 |
| 第四章 问卷调查统计结果分析与讨论 | 第31-55页 |
| ·问卷的信度和效度分析 | 第31-33页 |
| ·信度分析 | 第31页 |
| ·效度分析 | 第31-33页 |
| ·量表的因子分析 | 第33-38页 |
| ·员工发展的可能性的因子分析 | 第33-35页 |
| ·个人与组织匹配的因子分析 | 第35-36页 |
| ·工作满意度的因子分析 | 第36-38页 |
| ·不同变量的差异性分析 | 第38-44页 |
| ·员工发展的可能性的差异性分析 | 第38-40页 |
| ·个人与组织匹配的差异性分析 | 第40-42页 |
| ·工作满意度的差异性分析 | 第42-44页 |
| ·各量表间的关系分析 | 第44-55页 |
| ·员工发展与工作满意度的总体关系研究 | 第44-48页 |
| ·个人与组织匹配与工作满意度的总体关系研究 | 第48-52页 |
| ·员工发展的可能性与个人与组织匹配的总体关系研究 | 第52页 |
| ·员工发展的可能性、个人与组织匹配与工作满意度之间的总体关系研究 | 第52-55页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第55-62页 |
| ·研究结论 | 第55-57页 |
| ·所调查企业员工在发展的可能性上的分析结果 | 第55页 |
| ·所调查企业员工在个人与组织匹配上的分析结果 | 第55页 |
| ·所调查企业员工在工作满意度上的分析结果 | 第55页 |
| ·所调查企业员工发展可能性、个人与组织匹配对工作满意度的影响分析结果 | 第55-57页 |
| ·研究结论分析 | 第57-59页 |
| ·人口统计学各变量在员工发展、个人与组织匹配和工作满意度方面的差异情况 | 第57页 |
| ·员工发展和工作满意度的关系 | 第57-58页 |
| ·个人与组织匹配和工作满意度的关系 | 第58-59页 |
| ·员工发展的可能性、个人与组织匹配和工作满意度的关系 | 第59页 |
| ·管理建议 | 第59-61页 |
| ·提高员工与组织间的匹配度 | 第59-60页 |
| ·提高员工发展的可能性，形成激励机制 | 第60-61页 |
| ·研究的不足及对未来的建议 | 第61-62页 |
| ·研究的局限性 | 第61页 |
| ·对未来的建议 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第66-67页 |
| 附录 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
