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计划制定对项目成员经验习得的作用机理研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9-10页
        1.1.1 现实背景第9-10页
        1.1.2 理论背景第10页
    1.2 研究意义第10-12页
        1.2.1 理论意义第10-11页
        1.2.2 实践意义第11-12页
    1.3 研究目标和内容第12-13页
        1.3.1 研究目标第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法和技术路线第13-16页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 技术路线第14-16页
2 相关概念与文献综述第16-25页
    2.1 项目计划第16-19页
        2.1.1 项目计划的概念第16-17页
        2.1.2 项目计划的作用第17-18页
        2.1.3 项目计划的制定过程第18-19页
    2.2 经验习得第19-21页
        2.2.1 经验的概念第19-20页
        2.2.2 经验的要素与特性第20页
        2.2.3 经验习得过程第20-21页
    2.3 计划制定与经验习得第21-23页
        2.3.1 计划理论中的经验第21-22页
        2.3.2 经验理论中的计划第22-23页
    2.4 研究框架第23-25页
3 项目成员经验的概念开发第25-35页
    3.1 研究设计第25-28页
        3.1.1 研究方法第25页
        3.1.2 访谈样本第25-27页
        3.1.3 数据收集第27-28页
    3.2 基于内容分析法的概念开发第28-35页
        3.2.1 节点编码第28-30页
        3.2.2 群组分类第30-33页
        3.2.3 主题提炼第33-35页
4 计划制定与项目成员经验习得的作用关系研究第35-55页
    4.1 研究设计第35-39页
        4.1.1 研究方法第35-36页
        4.1.2 案例样本选择第36-38页
        4.1.3 信度与效度第38-39页
    4.2 单案例研究第39-44页
        4.2.1 开放式编码第39-41页
        4.2.2 主轴编码第41-42页
        4.2.3 选择性编码第42-44页
    4.3 多案例研究第44-50页
        4.3.1 案例内分析第44-47页
        4.3.2 跨案例分析第47-50页
    4.4 基于多路径的作用关系分析第50-55页
        4.4.1 基于知识框架的作用机理第50-51页
        4.4.2 基于行动框架的作用机理第51-53页
        4.4.3 基于分析框架的作用机理第53-54页
        4.4.4 作用模型的迭代循环第54-55页
5 结论与展望第55-60页
    5.1 研究结论第55-56页
    5.2 研究建议第56-58页
        5.2.1 面向三条路径的学习策略第56-57页
        5.2.2 面向两类要素的学习策略第57-58页
    5.3 研究创新点与展望第58-60页
        5.3.1 研究创新点第58页
        5.3.2 局限与展望第58-60页
参考文献第60-67页
附录A 访谈提纲第67-68页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况和取得的科研成果第68-69页
致谢第69-70页

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