898创新空间的商业模式创新研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3-4页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与框架 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 2 理论综述 | 第11-20页 |
| 2.1 商业模式 | 第11-13页 |
| 2.1.1 商业模式定义 | 第11-12页 |
| 2.1.2 商业模式要素 | 第12-13页 |
| 2.1.3 商业模式创新 | 第13页 |
| 2.2 孵化器商业模式 | 第13-15页 |
| 2.2.1 孵化器商业模式内涵 | 第13-14页 |
| 2.2.2 孵化器商业模式类型 | 第14-15页 |
| 2.3 国内外文献回顾 | 第15-17页 |
| 2.4 理论基础 | 第17-20页 |
| 2.4.1 创新管理理论 | 第17-18页 |
| 2.4.2 战略管理理论 | 第18-19页 |
| 2.4.3 系统管理理论 | 第19-20页 |
| 3 898创新空间环境分析 | 第20-31页 |
| 3.1 898 创新空间简介 | 第20-22页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 公司组织结构 | 第20-21页 |
| 3.1.3 公司业务格局 | 第21-22页 |
| 3.2 898 创新空间内部环境分析 | 第22-26页 |
| 3.2.1 人力资源分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 技术资源分析 | 第23页 |
| 3.2.3 市场资源分析 | 第23-24页 |
| 3.2.4 经营能力分析 | 第24-25页 |
| 3.2.5 偿债能力分析 | 第25页 |
| 3.2.6 服务能力分析 | 第25-26页 |
| 3.3 898 创新空间外部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3.1 政治环境分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 经济环境分析 | 第27页 |
| 3.3.3 技术环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3.4 社会文化分析 | 第28页 |
| 3.3.5 行业分析 | 第28页 |
| 3.4 公司发展战略制定 | 第28-31页 |
| 3.4.1 SWOT分析 | 第28-30页 |
| 3.4.2 制定发展战略 | 第30-31页 |
| 4 898创新空间商业模式现状与问题分析 | 第31-36页 |
| 4.1 898 创新空间商业模式现状 | 第31-34页 |
| 4.1.1 价值定位 | 第31页 |
| 4.1.2 价值创造 | 第31-33页 |
| 4.1.3 价值实现 | 第33页 |
| 4.1.4 价值传递 | 第33-34页 |
| 4.2 商业模式运转过程中存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.2.1 目标客户群体不聚焦 | 第34页 |
| 4.2.2 价值创造效率较低 | 第34页 |
| 4.2.3 价值实现方式单一 | 第34-35页 |
| 4.2.4 价值传递效果不显著 | 第35页 |
| 4.2.5 与其他创新工场的商业模式无实质差异 | 第35-36页 |
| 5 898创新空间商业模式发展机制 | 第36-40页 |
| 5.1 商业模式创新的目标与原则 | 第36页 |
| 5.2 商业模式创新的具体方案 | 第36-40页 |
| 5.2.1 价值定位创新方案 | 第37页 |
| 5.2.2 价值创造创新方案 | 第37-38页 |
| 5.2.3 价值实现创新方案 | 第38页 |
| 5.2.4 价值传递创新方案 | 第38-40页 |
| 6 898创新空间商业模式落实的保障措施 | 第40-44页 |
| 6.1 人力保障 | 第40页 |
| 6.1.1 激励中基层员工 | 第40页 |
| 6.1.2 提升职工技术水平 | 第40页 |
| 6.1.3 拓展公司招聘渠道 | 第40页 |
| 6.2 组织保障 | 第40-42页 |
| 6.2.1 完善公司组织结构 | 第41页 |
| 6.2.2 加强公司团队建设 | 第41-42页 |
| 6.3 制度保障 | 第42-44页 |
| 6.3.1 制定员工考勤制度 | 第42页 |
| 6.3.2 完善员工培训制度 | 第42页 |
| 6.3.3 优化公司决策制度 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
