Z公司薪酬业务循环内部控制研究
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
第1章 引言 | 第9-16页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-11页 |
1.2 研究内容及方法 | 第11-12页 |
1.2.1 研究内容 | 第11页 |
1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
1.3 国内外文献综述 | 第12-14页 |
1.3.1 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3.2 国外研究现状 | 第13-14页 |
1.3.3 文献述评 | 第14页 |
1.4 创新与不足 | 第14-16页 |
第2章 薪酬业务循环内部控制相关理论 | 第16-19页 |
2.1 内部控制概述 | 第16-17页 |
2.1.1 内部控制的涵义 | 第16页 |
2.1.2 内部控制的要素 | 第16-17页 |
2.2 薪酬相关理论 | 第17-19页 |
2.2.1 薪酬管理的定义 | 第17页 |
2.2.2 委托代理理论 | 第17页 |
2.2.3 薪酬业务循环的内部控制活动 | 第17-19页 |
第3章 Z公司薪酬业务循环内部控制现状 | 第19-26页 |
3.1 Z公司概况 | 第19-20页 |
3.2 Z公司薪酬业务循环的内部控制 | 第20-23页 |
3.2.1 人力资源规划与岗位设置的内部控制 | 第20-21页 |
3.2.2 员工招聘和离职的内部控制 | 第21页 |
3.2.3 薪酬的计算和发放的内部控制 | 第21-22页 |
3.2.4 绩效考核和培训管理的内部控制 | 第22-23页 |
3.3 Z公司薪酬业务内部控制现状 | 第23-26页 |
3.3.1 财务控制工作不严格 | 第23-24页 |
3.3.2 考勤管理不规范 | 第24-25页 |
3.3.3 激励约束机制不科学 | 第25页 |
3.3.4 劳动关系管理存在漏洞 | 第25-26页 |
第4章 Z公司薪酬业务循环内部控制存在的问题分析 | 第26-31页 |
4.1 公司薪酬内部控制环境不完善 | 第26-28页 |
4.1.1 薪酬业务循环的内部控制意识淡薄 | 第26页 |
4.1.2 薪酬岗位财务人员专业素养不足 | 第26-28页 |
4.2 风险评估机制不足 | 第28页 |
4.2.1 缺乏应有的风险意识 | 第28页 |
4.2.2 风险管控部门责任缺失 | 第28页 |
4.3 缺乏有效的控制活动 | 第28-29页 |
4.3.1 薪酬预算控制制度实施不到位 | 第28-29页 |
4.3.2 劳动关系管理的控制执行不规范 | 第29页 |
4.4 对控制的监督不到位 | 第29-31页 |
第5章 Z公司薪酬业务循环内部控制改进的建议 | 第31-35页 |
5.1 优化公司的内部控制环境 | 第31-32页 |
5.1.1 强化员工的薪酬业务循环内部控制意识 | 第31页 |
5.1.2 加强薪酬岗位财务人员队伍建设 | 第31-32页 |
5.2 强化职工薪酬风险评估机制 | 第32-33页 |
5.2.1 成立风险管控工作小组 | 第32页 |
5.2.2 强化风险评估意识 | 第32-33页 |
5.3 规范控制活动 | 第33-34页 |
5.3.1 规范薪酬的预算控制 | 第33页 |
5.3.2 完善劳动关系内部控制 | 第33-34页 |
5.4 加强对薪酬内部控制的监督 | 第34-35页 |
第6章 结论与启示 | 第35-36页 |
6.1 结论 | 第35页 |
6.2 启示 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-39页 |
作者简历 | 第39-40页 |
后记 | 第40页 |