X公司高管激励问题研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 1 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 研究目的与研究思路 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容与研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.5 本文的创新点及进一步研究的方向 | 第15-17页 |
| 1.5.1 研究的主要创新点 | 第15-16页 |
| 1.5.2 进一步研究的方向 | 第16-17页 |
| 2 基本概念界定及理论基础回顾 | 第17-20页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 高管的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 新三板挂牌公司 | 第17-18页 |
| 2.2 理论基础回顾 | 第18-20页 |
| 2.2.1 激励理论的内涵 | 第18页 |
| 2.2.2 激励机制的相关理论 | 第18-19页 |
| 2.2.3 激励理论在本文中的应用 | 第19-20页 |
| 3 X公司高管激励现状分析 | 第20-32页 |
| 3.1 X公司概况 | 第20-26页 |
| 3.1.1 X公司成长历程 | 第20页 |
| 3.1.2 X公司外部环境和行业环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.3 X公司内部人力资源环境分析 | 第22-23页 |
| 3.1.4 X公司高管现状分析 | 第23-26页 |
| 3.2 X公司高管激励现状 | 第26-28页 |
| 3.2.1 薪酬激励 | 第27-28页 |
| 3.2.2 精神激励 | 第28页 |
| 3.2.3 高管持股 | 第28页 |
| 3.2.4 公司发展目标激励 | 第28页 |
| 3.3 X公司高管激励主要存在的问题 | 第28-32页 |
| 3.3.1 薪酬结构单一 | 第29页 |
| 3.3.2 精神激励的形式不够丰富 | 第29-30页 |
| 3.3.3 绩效体系不健全、执行不到位 | 第30-31页 |
| 3.3.4 薪酬体系的公平程度不高 | 第31-32页 |
| 4 X公司高管激励问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 4.1 股权激励方案不完善 | 第32页 |
| 4.2 缺少长效激励机制 | 第32页 |
| 4.3 制度环境具备程度不高 | 第32-34页 |
| 5 X公司高管激励问题的对策 | 第34-38页 |
| 5.1 完善公司治理结构重视高管激励机制 | 第34页 |
| 5.2 改进高管约束机制 | 第34-35页 |
| 5.2.1 去管理模式化 | 第34-35页 |
| 5.2.2 建立符合企业实际情况的产权制度 | 第35页 |
| 5.2.3 不断提升新三板市场价值 | 第35页 |
| 5.3 采用多样化激励手段 | 第35-36页 |
| 5.3.1 授权激励 | 第35页 |
| 5.3.2 精神激励 | 第35-36页 |
| 5.3.3 环境激励 | 第36页 |
| 5.4 构建合理绩效评价体系 | 第36页 |
| 5.5 激励机制要与时俱进 | 第36-38页 |
| 参考文献 | 第38-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
