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乡村教师的生命意义感、激励偏好及对其工作状态的影响

致谢第4-5页
前言第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 绪论第14-18页
    1.1 研究背景第14-15页
    1.2 研究目的及意义第15-16页
        1.2.1 研究目的第15-16页
        1.2.2 研究意义第16页
    1.3 研究的创新性和可行性分析第16-18页
        1.3.1 研究的创新性第16页
        1.3.2 研究的可行性第16-18页
2 文献综述第18-37页
    2.1 工作满意度第18-22页
        2.1.1 工作满意度的定义第18-19页
        2.1.2 工作满意度的结构与测量第19-20页
        2.1.3 影响教师工作满意度的相关研究第20-22页
    2.2 组织承诺第22-25页
        2.2.1 组织承诺的定义第22-23页
        2.2.2 组织承诺的结构与测量第23-24页
        2.2.3 组织承诺的相关研究第24-25页
    2.3 激励偏好第25-29页
        2.3.1 激励与激励偏好的定义第25-27页
        2.3.2 激励偏好的结构与测量第27-28页
        2.3.3 激励偏好的相关研究第28-29页
    2.4 生命意义感第29-33页
        2.4.1 生命意义感的定义第29-30页
        2.4.2 生命意义感的结构与测量第30-31页
        2.4.3 生命意义感的相关研究第31-33页
    2.5 核心概念之间的关系第33-35页
    2.6 研究问题第35页
    2.7 研究理论模型图第35-37页
3 研究方法第37-40页
    3.1 研究对象第37页
    3.2 研究工具第37-39页
        3.2.1 生命意义感量表第37页
        3.2.2 激励偏好量表第37-38页
        3.2.3 教师组织承诺量表第38页
        3.2.4 教师工作满意度量表第38-39页
    3.3 数据统计分析第39-40页
4 研究结果第40-61页
    4.1 研究工具的信效度检验第40-43页
        4.1.1 研究工具的信度检验结果第40-41页
        4.1.2 研究工具的效度检验结果第41-43页
    4.2 描述性统计分析结果第43-47页
    4.3 各研究变量的人口学差异检验第47-51页
    4.4 相关分析结果第51-53页
    4.5 组织承诺的中介作用分析第53-61页
        4.5.1 生命意义感、激励偏好对组织承诺的影响分析第53-55页
        4.5.2 生命意义感、激励偏好和组织承诺对工作满意度的影响分析第55-58页
        4.5.3 组织承诺对生命意义感和激励偏好影响工作满意度的中介效应分析第58-61页
5 讨论与分析第61-66页
    5.1 乡村教师生命意义感的现状与特点第61页
    5.2 乡村教师激励偏好的现状与特点第61-62页
    5.3 乡村教师组织承诺的现状与特点第62-64页
    5.4 乡村教师工作满意度的现状与特点第64-65页
    5.5 生命意义感、激励偏好、组织承诺与工作满意度关系的讨论第65-66页
6 结论与对策、建议第66-70页
    6.1 研究结论第66页
    6.2 对策与建议第66-69页
        6.2.1 大力加强乡村教师的生命意义感教育第67页
        6.2.2 精准提高乡村教师的薪酬待遇第67-68页
        6.2.3 努力增强乡村教师的价值感、获得感和成就感第68页
        6.2.4 大力营造良好的组织氛围第68页
        6.2.5 尽力做到专人专职,明确教师职责范围第68页
        6.2.6 主动寻找和体验生命意义第68-69页
        6.2.7 积极关注工作乐趣和工作的挑战性第69页
        6.2.8 主动融入学校,加强组织承诺第69页
    6.3 研究不足及未来研究方向第69-70页
参考文献第70-74页
附录第74-77页

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