| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 第一节 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 一 研究背景 | 第10-11页 |
| 二 研究目的 | 第11-12页 |
| 三 研究意义 | 第12页 |
| 第二节 研究思路、方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 一 研究思路 | 第12-13页 |
| 二 研究方法 | 第13页 |
| 三 技术路线 | 第13-14页 |
| 第三节 研究内容与框架结构 | 第14-16页 |
| 一 研究内容 | 第14-15页 |
| 二 框架结构 | 第15-16页 |
| 第四节 研究创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 研究文献述评 | 第17-31页 |
| 第一节 研究文献综述 | 第17-29页 |
| 一 辱虐管理研究综述 | 第17-19页 |
| 二 反生产工作行为综述 | 第19-26页 |
| 三 报复动机研究综述 | 第26页 |
| 四 行为归因研究综述 | 第26-29页 |
| 第二节 研究文献评析 | 第29-31页 |
| 第三章 辱虐管理对反生产工作行为的作用假设与作用机理模型 | 第31-36页 |
| 第一节 作用假设 | 第31-35页 |
| 一 辱虐管理对反生产工作行为的影响假设 | 第31-32页 |
| 二 辱虐管理对报复动机的影响假设 | 第32页 |
| 三 报复动机的中介作用假设 | 第32-33页 |
| 四 绩效促进归因的调节作用假设 | 第33-34页 |
| 五 被中介的调节作用假设 | 第34-35页 |
| 第二节 作用机理模型 | 第35-36页 |
| 第四章 辱虐管理对反生产工作行为的作用机理实证检验 | 第36-51页 |
| 第一节 实证研究设计 | 第36-38页 |
| 一 问卷编制与测量量表选取 | 第36-37页 |
| 二 样本来源与样本描述 | 第37-38页 |
| 第二节 实证量表检验 | 第38-44页 |
| 一 量表信度分析 | 第38-41页 |
| 二 量表效度检验 | 第41-44页 |
| 第三节 实证结果检验 | 第44-51页 |
| 一 变量相关性分析 | 第44-45页 |
| 二 作用机理模型检验 | 第45-46页 |
| 三 作用假设检验 | 第46-51页 |
| 第五章 研究结论与管理实践建议 | 第51-57页 |
| 第一节 研究结论 | 第51-54页 |
| 一 辱虐管理对反生产工作行为具有正向影响 | 第51页 |
| 二 报复动机在辱虐管理和反生产工作行为之间具有中介作用 | 第51-52页 |
| 三 绩效促进归因具有调节作用 | 第52页 |
| 四 有调节的中介作用 | 第52页 |
| 五 研究局限性 | 第52-53页 |
| 六 未来研究的展望 | 第53-54页 |
| 第二节 管理实践建议 | 第54-57页 |
| 一 关于领导者方面的建议 | 第54-55页 |
| 二 关于下属员工方面的建议 | 第55页 |
| 三 关于组织方面的建议 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 附录 | 第60-63页 |
| 个人简历、在校期间发表的学术论文及研究成果 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
