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基于4P模型的新铁公司一线生产员工薪酬体系改进研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 国内外研究现状第12-17页
        1.2.1 国外研究动态第12-13页
        1.2.2 国内研究动态第13-17页
    1.3 论文的主要内容和研究方法第17-18页
        1.3.1 主要内容第17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 相关基本理论第18-27页
    2.1 薪酬及薪酬基础理论概述第18-20页
        2.1.1 薪酬概述及作用第18页
        2.1.2 人力资源的4P模型第18-20页
    2.2 薪酬管理方法第20-21页
        2.2.1 岗位价值评估法第20页
        2.2.2 员工技能矩阵第20-21页
        2.2.3 集体计件法第21页
        2.2.4 绩效考核第21页
    2.3 薪酬体系概述第21-24页
        2.3.1 传统的薪酬体系第21-23页
        2.3.2 基于人力资源4P模型的薪酬体系第23页
        2.3.3 基于4P模型的薪酬体系与传统薪酬体系的对比第23-24页
    2.4 制造型企业一线生产员工特征和激励措施第24-26页
        2.4.1 制造型企业一线生产员工的需求特征第24-25页
        2.4.2 制造型企业一线生产员工的激励方法第25页
        2.4.3 一线生产员工激励机制的构建第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第3章 新铁公司一线生产员工薪酬管理现状分析第27-47页
    3.1 新铁公司现状第27-29页
        3.1.1 新铁公司简介第27页
        3.1.2 行业发展分析第27-29页
        3.1.3 企业发展分析第29页
    3.2 新铁公司一线生产员工人力资源基本情况分析第29-33页
        3.2.1 一线生产员工的构成第29-30页
        3.2.2 一线生产员工的年龄情况分析第30-31页
        3.2.3 一线生产员工的工龄情况分析第31页
        3.2.4 一线生产员工的学历情况分析第31-32页
        3.2.5 一线生产员工的职业技能鉴定第32-33页
    3.3 新铁公司一线生产员工薪酬体系现状及分析第33-38页
        3.3.1 一线生产员工的薪酬模式第33页
        3.3.2 一线生产员工的薪酬目标管理第33页
        3.3.3 一线生产员工薪酬水平现状分析第33-35页
        3.3.4 一线生产员工的薪酬构成第35-37页
        3.3.5 一线生产员工的薪酬制度第37页
        3.3.6 一线生产员工的福利制度第37-38页
    3.4 一线生产员工的满意度调查第38-44页
        3.4.1 一线生产员工满意度调查目的第38页
        3.4.2 一线生产员工满意度调查对象第38页
        3.4.3 一线生产员工满意度调查方案设计和实施第38-40页
        3.4.4 一线生产员工满意度调查问卷的发放和收集第40-41页
        3.4.5 一线生产员工满意度调查结果及分析第41-44页
    3.5 新铁公司一线生产员工薪酬管理问题分析第44-46页
        3.5.1 薪酬管理与战略管理不匹配第44页
        3.5.2 内部公平性难以体现和外部竞争力不足第44-45页
        3.5.3 薪酬结构不合理第45页
        3.5.4 薪酬短期激励不足和长期激励缺失第45-46页
    3.6 本章小结第46-47页
第4章 新铁公司一线生产员工薪酬体系改进设计第47-66页
    4.1 一线生产员工薪酬体系改进目标和原则第47-48页
        4.1.1 一线生产员工薪酬体系改进目标第47页
        4.1.2 一线生产员工薪酬体系设计的原则第47-48页
    4.2 一线生产员工薪酬体系改进流程和主要内容第48-50页
        4.2.1 一线生产员工薪酬体系改进流程第48-49页
        4.2.2 薪酬体系改进的主要内容第49-50页
    4.3 新铁公司一线生产员工薪酬改进设计方案第50-65页
        4.3.1 薪酬策略的确定第50页
        4.3.2 岗位管理的改进设计方案第50-53页
        4.3.3 技能管理的改进设计方案第53-56页
        4.3.4 绩效的改进设计方案第56-61页
        4.3.5 薪酬策略的确定第61-65页
    4.4 本章小结第65-66页
第5章 保障措施和改进效果分析第66-70页
    5.1 保障措施第66-68页
        5.1.1 技能管理的保障措施第66页
        5.1.2 岗位管理保障措施第66-67页
        5.1.3 绩效管理保障第67页
        5.1.4 薪酬管理的保障第67-68页
    5.2 改进效果分析第68-69页
        5.2.1 公平性分析第68页
        5.2.2 员工需求分析第68页
        5.2.3 战略性分析第68-69页
        5.2.4 全面性分析第69页
    5.3 本章小结第69-70页
结论第70-71页
参考文献第71-74页
附录 一线生产员工薪酬满意度调查表第74-75页
致谢第75页

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