| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义和目的 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究目的 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16页 |
| 1.5 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 第二章 相关概念界定及理论文献回顾 | 第17-25页 |
| 2.1 包容型领导 | 第17-19页 |
| 2.1.1 包容型领导的涵义 | 第17页 |
| 2.1.2 包容型领导的维度与测量 | 第17-18页 |
| 2.1.3 包容型领导的相关研究 | 第18-19页 |
| 2.2 员工建言行为 | 第19-22页 |
| 2.2.1 员工建言行为的涵义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 员工建言行为的维度与测量 | 第20页 |
| 2.2.3 员工建言行为的相关研究 | 第20-22页 |
| 2.3 组织信任 | 第22-24页 |
| 2.3.1 组织信任的涵义 | 第22页 |
| 2.3.2 组织信任的维度与测量 | 第22-23页 |
| 2.3.3 组织信任的相关研究 | 第23-24页 |
| 2.4 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 包容型领导与员工建言行为研究假设与模型构建 | 第25-34页 |
| 3.1 包容型领导与员工建言行为的研究假设 | 第25-28页 |
| 3.1.1 包容型领导与员工建言行为关系假设 | 第25-26页 |
| 3.1.2 包容型领导与组织信任关系假设 | 第26页 |
| 3.1.3 组织信任与员工建言行为关系假设 | 第26-27页 |
| 3.1.4 组织信任的中介作用假设 | 第27-28页 |
| 3.2 研究模型 | 第28-29页 |
| 3.3 变量的测量 | 第29-30页 |
| 3.4 小样本预调查 | 第30-34页 |
| 3.4.1 预调查样本描述 | 第30-32页 |
| 3.4.2 预调查信度检验和效度检验 | 第32-34页 |
| 第四章 包容型领导与员工建言行为关系的实证研究 | 第34-57页 |
| 4.1 正式调查数据及描述 | 第34-38页 |
| 4.1.1 调查对象与问卷发放 | 第34页 |
| 4.1.2 样本描述 | 第34-36页 |
| 4.1.3 数据描述性统计分析 | 第36-38页 |
| 4.2 信度效度分析 | 第38-41页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第38-39页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第39-41页 |
| 4.3 人口统计变量差异性分析 | 第41-47页 |
| 4.4 各变量的相关性分析 | 第47-48页 |
| 4.5 各变量间的回归分析 | 第48-53页 |
| 4.5.1 包容型领导对员工建言行为的回归分析 | 第49-51页 |
| 4.5.2 包容型领导对组织信任的回归分析 | 第51-52页 |
| 4.5.3 组织信任对员工建言行为回归分析 | 第52-53页 |
| 4.6 组织信任的中介作用检验 | 第53-56页 |
| 4.6.1 组织信任在包容型领导与员工建言行为之间的中介作用检验 | 第53-54页 |
| 4.6.2 组织信任在包容型领导各维度与员工建言行为间的中介作用检验 | 第54-56页 |
| 4.7 假设检验结果 | 第56-57页 |
| 第五章 研究结果讨论与管理启示 | 第57-65页 |
| 5.1 研究结果讨论 | 第57-61页 |
| 5.1.1 人口统计变量对各变量的影响 | 第57-59页 |
| 5.1.2 研究变量之间的关系 | 第59-61页 |
| 5.2 研究的主要结论 | 第61-62页 |
| 5.3 研究假设模型的修正 | 第62页 |
| 5.4 管理启示 | 第62-65页 |
| 第六章 研究的局限性和展望 | 第65-67页 |
| 6.1 研究的局限性 | 第65-66页 |
| 6.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-72页 |
| 附录 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第76页 |
