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H公司员工工作激情提升策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究的目的与意义第10页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10页
    1.3 研究内容与方法第10-12页
        1.3.1 研究内容第11页
        1.3.2 研究方法第11-12页
第二章 工作激情相关文献综述第12-16页
    2.1 工作激情的概念与结构维度第12-13页
    2.2 工作激情的影响因素研究第13-16页
第三章 H公司概况及员工构成分析第16-20页
    3.1 H公司概况及行业背景第16-17页
    3.2 H公司员工构成及特点第17-20页
第四章 H公司员工工作激情现状问卷调查与访谈分析第20-31页
    4.1 H公司员工工作激情现状问卷调查第20-22页
        4.1.1 调查目的第20页
        4.1.2 调查对象第20页
        4.1.3 调查工具第20页
        4.1.4 调查结果分析第20-22页
    4.2 H公司员工工作激情现状访谈第22-26页
        4.2.1 访谈目的与内容第22-23页
        4.2.2 访谈对象与程序第23页
        4.2.3 访谈结果分析第23-26页
    4.3 H公司员工工作激情现状小结与影响因素分析第26-31页
        4.3.1 H公司员工工作激情现状小结第26页
        4.3.2 H公司员工工作激情影响因素分析第26-31页
            4.3.2.1 消极认知评价第26-27页
            4.3.2.2 负面情感体验第27-28页
            4.3.2.3 缺乏内部动机第28-31页
第五章 H公司员工工作激情提升的对策第31-38页
    5.1 优化工作制度提升积极认知评价第31-33页
    5.2 建立有效沟通机制及员工关怀激发积极情感体验第33-35页
    5.3 加强培训,促进员工外部动机内化第35-38页
第六章 结论与展望第38-40页
    6.1 研究结论第38页
    6.2 研究局限与未来研究展望第38-40页
参考文献第40-44页
附录第44-50页
致谢第50页

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