| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 图表目录 | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的内容与研究方法 | 第12-15页 |
| 1.3.1 论文的内容 | 第12-13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 EAP的相关理论综述 | 第15-19页 |
| 2.1 EAP 的概念 | 第15-16页 |
| 2.2 EAP 的起源与发展 | 第16-17页 |
| 2.2.1 EAP 萌芽阶段 | 第16页 |
| 2.2.2 EAP 形成阶段 | 第16页 |
| 2.2.3 EAP 成熟阶段 | 第16-17页 |
| 2.2.4 EAP 提升阶段 | 第17页 |
| 2.3 压力管理理论 | 第17-19页 |
| 2.3.1 压力的内涵 | 第17页 |
| 2.3.2 压力的来源 | 第17-18页 |
| 2.3.3 压力管理 | 第18-19页 |
| 第3章 大庆油田电缆公司员工帮助需求调查分析 | 第19-37页 |
| 3.1 大庆油田电缆公司员工职业心理现状 | 第19-21页 |
| 3.2 大庆油田电缆公司员工帮助需求调查问卷的设计 | 第21-23页 |
| 3.3 大庆油田电缆公司员工帮助需求调查问卷结果分析 | 第23-36页 |
| 3.3.1 问卷回收情况统计 | 第23页 |
| 3.3.2 员工基本情况调查结果及分析 | 第23-25页 |
| 3.3.3 对 EAP 认知情况调查结果及分析 | 第25-26页 |
| 3.3.4 员工工作情况的调查结果及分析 | 第26-30页 |
| 3.3.5 需求情况统计分析 | 第30-34页 |
| 3.3.6 需求解决途径选择 | 第34-36页 |
| 3.4 大庆油田电缆公司实施 EAP 的必要性 | 第36-37页 |
| 第4章 大庆油田电缆公司EAP实施方案的设计 | 第37-46页 |
| 4.1 大庆油田电缆公司 EAP 实施目标与原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 大庆油田电缆公司 EAP 实施目标 | 第37页 |
| 4.1.2 大庆油田电缆公司 EAP 实施原则 | 第37-38页 |
| 4.2 大庆油田电缆公司 EAP 实施的准备工作 | 第38-39页 |
| 4.2.1 争取大庆油田电缆公司领导层的支持 | 第38页 |
| 4.2.2 明确大庆油田电缆公司负责 EAP 的职能部门 | 第38-39页 |
| 4.2.3 寻找大庆油田电缆公司外部 EAP 服务商技术支持 | 第39页 |
| 4.3 大庆油田电缆公司实施 EAP 的横向模块设计 | 第39-42页 |
| 4.3.1 心理健康服务模块 | 第40-41页 |
| 4.3.2 职业规划服务模块 | 第41页 |
| 4.3.3 企业帮助服务模块 | 第41页 |
| 4.3.4 宣传培训推广模块 | 第41-42页 |
| 4.3.5 效果评估改进模块 | 第42页 |
| 4.4 大庆油田电缆公司实施 EAP 的纵向框架设计 | 第42-46页 |
| 4.4.1 —级预防提升 | 第42-44页 |
| 4.4.2 二级短期聚焦 | 第44页 |
| 4.4.3 三级重度转介 | 第44-46页 |
| 第5章 大庆油田电缆公司EAP方案实施保障与配套措施 | 第46-51页 |
| 5.1 大庆油田电缆公司 EAP 方案实施保障 | 第46-48页 |
| 5.1.1 制度保障 | 第46-47页 |
| 5.1.2 组织保障 | 第47页 |
| 5.1.3 人员保障 | 第47-48页 |
| 5.1.4 经费保障 | 第48页 |
| 5.1.5 文化保障 | 第48页 |
| 5.2 大庆油田电缆公司 EAP 方案实施的配套措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 强化良好的雇主品牌优势 | 第48-49页 |
| 5.2.2 实行更灵活的弹性福利计划 | 第49页 |
| 5.2.3 开展员工的职业发展规划和再培训 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 员工帮助计划需求调查问卷 | 第55-58页 |
| 个人简介 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 详细摘要 | 第60-65页 |
