| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题的研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10页 |
| 1.2.3 国内外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容及技术路线 | 第11-13页 |
| 第2章 理论基础 | 第13-26页 |
| 2.1 社会资本理论 | 第13-17页 |
| 2.1.1 定义 | 第13页 |
| 2.1.2 不同的视角和相似的概念 | 第13-15页 |
| 2.1.3 社会互动动机 | 第15-16页 |
| 2.1.4 社会互动方式 | 第16-17页 |
| 2.2 知识型团队 | 第17-21页 |
| 2.2.1 知识型团队概述 | 第17-20页 |
| 2.2.2 知识型员工团队的特点 | 第20页 |
| 2.2.3 知识型团队实例 | 第20-21页 |
| 2.3 隐性知识 | 第21-26页 |
| 2.3.1 定义 | 第21-23页 |
| 2.3.2 知识型团队隐性知识传播 | 第23-26页 |
| 第3章 社会资本要素对知识型团队隐性知识传递的影响机理 | 第26-33页 |
| 3.1 社会互动动机对知识型团队隐性知识传递的影响 | 第26-29页 |
| 3.1.1 表达性动机对知识型团队隐性知识传递的影响机理 | 第26-27页 |
| 3.1.2 工具性动机对知识型团队隐性知识传递的影响机理 | 第27-29页 |
| 3.2 社会互动方式对知识型团队隐性知识传递的影响 | 第29-30页 |
| 3.2.1 同质性互动对知识传递的影响机理 | 第29页 |
| 3.2.2 异质性互动对知识传递的影响机理 | 第29-30页 |
| 3.2.3 互动方式对知识型团队隐性知识传递的影响 | 第30页 |
| 3.3 本文假设与模型构建 | 第30-31页 |
| 3.4 互动方式与互动动机的内在联系 | 第31-33页 |
| 3.4.1 同质性互动与表达性互动的一致性 | 第32页 |
| 3.4.2 异质性互动与工具性互动的一致性 | 第32-33页 |
| 第4章 互动动机对知识型团队隐性知识传递影响的实证研究 | 第33-38页 |
| 4.1 样本选择及量表设计 | 第33页 |
| 4.2 信度及效度检验 | 第33-34页 |
| 4.3 结构方程分析 | 第34-38页 |
| 第5章 促进知识型团队隐性知识传递的优化思路 | 第38-42页 |
| 5.1 实证结论 | 第38-40页 |
| 5.2 应用对策 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 附录 1 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第47-48页 |
| 附录 2 攻读硕士学位期间参加的科研项目 | 第48-49页 |
| 附录 3 调查问卷 | 第49-52页 |
| 详细中文摘要 | 第52-54页 |
