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HN研究所知识型员工薪酬体系优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    第一节 选题背景与研究意义第10-12页
        一、选题背景第10-11页
        二、研究意义第11-12页
    第二节 国内外研究现状第12-14页
        一、国外相关研究第12-13页
        二、国内相关研究第13-14页
        三、国内外研究述评第14页
    第三节 研究内容与研究设计第14-18页
        一、研究思路与主要内容第14-16页
        二、研究设计第16-18页
第二章 相关理论概述第18-23页
    第一节 知识型员工的概念第18-19页
    第二节 薪酬体系理论第19-20页
        一、薪酬的概念第19页
        二、薪酬体系第19-20页
        三、薪酬水平第20页
        四、薪酬结构第20页
    第三节 薪酬体系优化理论第20-23页
        一、战略薪酬第20-21页
        二、岗位价值第21页
        三、薪酬激励第21-23页
第三章 HN研究所知识型员工及薪酬体系第23-31页
    第一节 HN研究所知识型员工基本情况第23-27页
        一、HN研究所组织结构及人员简介第23-25页
        二、HN研究所知识型员工构成及流失情况第25-26页
        三、HN研究所知识型员工特点第26-27页
    第二节 HN研究所知识型员工薪酬体系第27-31页
        一、HN研究所薪酬管理简介第27-28页
        二、现行知识型员工薪酬体系基本情况第28-31页
第四章 HN研究所知识型员工薪酬体系存在问题分析第31-39页
    第一节 HN研究所知识型员工薪酬体系存在的问题第31-35页
        一、现行知识型员工薪酬体系调查问卷第31-33页
        二、现行知识型员工薪酬体系主要问题第33-35页
    第二节 原因分析第35-39页
        一、外部环境的分析第35-37页
        二、内部环境的分析第37-39页
第五章 HN研究所知识型员工薪酬体系优化设计第39-56页
    第一节 薪酬体系优化的指导思想和基本原则第39-40页
        一、指导思想第39页
        二、基本原则第39-40页
    第二节 薪酬体系优化内容第40-54页
        一、以战略视角优化薪酬结构第41-44页
        二、以岗位加绩效构建综合评价体系第44-51页
        三、以专项激励提升知识型员工薪酬水平第51-53页
        四、以员工需求为出发点完善福利政策第53-54页
    第三节 薪酬体系优化的实施保障第54-56页
        一、优化实施所面临的阻力第54页
        二、应对措施第54-56页
第六章 结论与建议第56-58页
    第一节 结论第56-57页
    第二节 建议第57-58页
参考文献第58-61页
附录A第61-62页
附录B第62-64页
附录C第64-67页
附录D第67-69页
附录E第69-70页
附录F第70-71页
致谢第71页

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