中小民营企业知识型员工离职影响因素研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第11-19页 |
| 一、研究背景 | 第11页 |
| 二、研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 三、国内外研究现状 | 第12-16页 |
| 四、研究思路与主要内容 | 第16-17页 |
| 五、研究方法 | 第17-18页 |
| 六、研究的创新点 | 第18-19页 |
| 第一章 理论基础 | 第19-29页 |
| 第一节 相关问题界定 | 第19-24页 |
| 一、中小企业规模的划分 | 第19-20页 |
| 二、民营企业概念 | 第20页 |
| 三、知识型员工 | 第20-22页 |
| 四、员工离职 | 第22-24页 |
| 第二节 人性假设理论 | 第24-25页 |
| 一、经济人假设 | 第24页 |
| 二、社会人假设 | 第24-25页 |
| 三、自我实现人假设 | 第25页 |
| 四、复杂人假设 | 第25页 |
| 第三节 激励理论 | 第25-27页 |
| 一、需求层次理论 | 第25-26页 |
| 二、双因素理论 | 第26页 |
| 三、成就激励理论 | 第26页 |
| 四、公平理论 | 第26-27页 |
| 第四节 人力资源管理的基本原理 | 第27-28页 |
| 一、同素异构原理 | 第27页 |
| 二、能位匹配原理 | 第27页 |
| 三、公平竞争原理 | 第27-28页 |
| 本章小结 | 第28-29页 |
| 第二章 中小民营企业知识型员工离职影响因素的分析 | 第29-40页 |
| 第一节 企业外部影响因素 | 第29-31页 |
| 一、劳动力市场 | 第29-30页 |
| 二、经济发展水平 | 第30页 |
| 三、法律制度 | 第30-31页 |
| 第二节 企业内部影响因素 | 第31-37页 |
| 一、组织因素 | 第31-34页 |
| 二、人力资源管理因素 | 第34-37页 |
| 第三节 员工个人影响因素 | 第37-38页 |
| 一、年龄 | 第37页 |
| 二、教育程度 | 第37页 |
| 三、婚姻状况 | 第37页 |
| 四、工作年限 | 第37-38页 |
| 五、离职次数 | 第38页 |
| 六、性别 | 第38页 |
| 七、其它个性特点 | 第38页 |
| 本章小结 | 第38-40页 |
| 第三章 研究设计 | 第40-48页 |
| 第一节 研究对象的界定 | 第40页 |
| 第二节 研究步骤与研究假设 | 第40-41页 |
| 一、研究步骤 | 第40-41页 |
| 二、研究假设 | 第41页 |
| 第三节 深度访谈下影响因素的确定 | 第41-43页 |
| 一、深度访谈 | 第41页 |
| 二、深度访谈中影响因素的分析 | 第41-42页 |
| 三、影响因素的确定 | 第42-43页 |
| 第四节 相关量表的制定与分析 | 第43-47页 |
| 一、工作满意度量表的制定 | 第43-45页 |
| 二、组织承诺量表的制定 | 第45-46页 |
| 三、离职倾向量表的制定 | 第46页 |
| 四、初始量表的题目分析 | 第46-47页 |
| 本章小结 | 第47-48页 |
| 第四章 相关量表的问题分析 | 第48-69页 |
| 第一节 描述性统计分析 | 第48-49页 |
| 第二节 样本信度及效度分析 | 第49-52页 |
| 一、工作满意度量表的信度及效度分析 | 第49-51页 |
| 二、组织承诺量表的信度及效度分析 | 第51-52页 |
| 三、离职倾向量表的信度及效度分析 | 第52页 |
| 第三节 样本的因子分析 | 第52-60页 |
| 一、工作满意度的因子分析 | 第52-56页 |
| 二、组织承诺的因子分析 | 第56-58页 |
| 三、离职倾向的因子分析 | 第58-60页 |
| 第四节 个性特征与离职倾向的交叉分析 | 第60-66页 |
| 一、性别与离职倾向的交叉分析 | 第60-61页 |
| 二、年龄与离职倾向的交叉分析 | 第61-62页 |
| 三、婚姻状况与离职倾向的交叉分析 | 第62页 |
| 四、工作年限与离职倾向的交叉分析 | 第62-63页 |
| 五、教育程度与离职倾向的交叉分析 | 第63-65页 |
| 六、离职次数与离职倾向的交叉分析 | 第65-66页 |
| 第五节 相关性分析 | 第66-67页 |
| 一、工作满意度与离职倾向的相关分析 | 第66-67页 |
| 二、组织承诺与离职倾向的相关分析 | 第67页 |
| 本章小结 | 第67-69页 |
| 第五章 研究结论与应对策略 | 第69-75页 |
| 第一节 研究结论 | 第69页 |
| 第二节 应对策略 | 第69-74页 |
| 一、建立完善的人力资源管理系统 | 第69-70页 |
| 二、进行人性化管理 | 第70-71页 |
| 三、激励措施的改进 | 第71-72页 |
| 四、建立良好的沟通机制 | 第72-73页 |
| 五、对离职进行管理 | 第73-74页 |
| 本章小结 | 第74-75页 |
| 结论 | 第75-76页 |
| 参考文献 | 第76-79页 |
| 附录 | 第79-84页 |
| 附表一：深度访谈调查表 | 第79-81页 |
| 附表二：中小民营企业知识型员工离职影响因素 | 第81-84页 |
| 一、个人基本信息 | 第81-82页 |
| 二、工作满意度调查 | 第82-83页 |
| 三、组织承诺量表 | 第83页 |
| 四、离职倾向 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 攻读研究生期间发表的文章 | 第85页 |
