| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-26页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第14-22页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第14-20页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第20-22页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第22-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第22-24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 中联重科公司的招聘管理现状分析 | 第26-43页 |
| 2.1 中联重科公司概况 | 第26-32页 |
| 2.1.1 中联重科公司基本情况介绍 | 第26-27页 |
| 2.1.2 中联重科公司人力资源现状 | 第27-31页 |
| 2.1.3 中联重科公司人力资源管理需求分析 | 第31-32页 |
| 2.2 中联重科公司招聘管理现状 | 第32-38页 |
| 2.2.1 招聘管理现状 | 第32-37页 |
| 2.2.2 招聘管理发展目标 | 第37-38页 |
| 2.3 中联重科公司招聘管理中存在问题及原因分析 | 第38-43页 |
| 2.3.1 存在的不足 | 第38-40页 |
| 2.3.2 原因分析 | 第40-43页 |
| 第3章 中联重科公司招聘管理改进方案 | 第43-60页 |
| 3.1 招聘管理改进目标与原则 | 第43-44页 |
| 3.1.1 招聘管理改进目标 | 第43页 |
| 3.1.2 招聘管理改进原则 | 第43-44页 |
| 3.1.3 招聘管理改进思路 | 第44页 |
| 3.2 招聘计划的改进 | 第44-47页 |
| 3.2.1 招聘工作计划改进 | 第44-45页 |
| 3.2.2 招聘岗位需求分析 | 第45-47页 |
| 3.3 人才甄选方法的改进 | 第47-51页 |
| 3.3.1 技术人员的胜任力模型构建 | 第47-49页 |
| 3.3.2 人与组织匹配评估方法的应用 | 第49-50页 |
| 3.3.3 结构化面试的优化 | 第50-51页 |
| 3.4 招聘渠道开拓 | 第51-57页 |
| 3.4.1 实行员工推荐奖励机制 | 第51-52页 |
| 3.4.2 升级内部招聘 | 第52-53页 |
| 3.4.3 加深校企合作储备技能人才 | 第53-55页 |
| 3.4.4 建立外部人才库 | 第55-57页 |
| 3.5 招聘评估体系的建立 | 第57-60页 |
| 3.5.1 定量评估 | 第57-59页 |
| 3.5.2 定性评估 | 第59-60页 |
| 第4章 中联重科公司招聘管理改进方案的实施与保障措施 | 第60-70页 |
| 4.1 招聘管理改进实施思路 | 第60-66页 |
| 4.1.1 招聘管理改进理念的宣传 | 第60-61页 |
| 4.1.2 方案实施具体步骤 | 第61-66页 |
| 4.2 招聘管理改进实施的保障措施 | 第66-70页 |
| 4.2.1 组织文化保障 | 第66-67页 |
| 4.2.2 制度保障 | 第67-68页 |
| 4.2.3 团队与人员保障 | 第68-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 致谢 | 第75页 |