DZ汽配公司员工绩效考核方案设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路及结构安排 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究的总体思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 结构安排 | 第12-14页 |
| 2 绩效考核的相关理论 | 第14-18页 |
| 2.1 绩效考核概述 | 第14-15页 |
| 2.1.1 绩效考核的概念 | 第14页 |
| 2.1.2 绩效考核的功能 | 第14-15页 |
| 2.2 绩效考核的内容和目的 | 第15-16页 |
| 2.2.1 绩效考核的内容 | 第15-16页 |
| 2.2.2 绩效考核的目的 | 第16页 |
| 2.3 绩效考核的相关方法 | 第16-18页 |
| 3 DZ汽配公司员工绩效考核现状与问题分析 | 第18-29页 |
| 3.1 公司基本情况 | 第18-21页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第18页 |
| 3.1.2 公司的组织架构 | 第18-20页 |
| 3.1.3 公司人员构成及特点 | 第20-21页 |
| 3.2 公司员工绩效考核现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 现行绩效考核主体 | 第22页 |
| 3.2.2 现行绩效考核指标 | 第22-24页 |
| 3.2.3 现行绩效考核实施 | 第24-25页 |
| 3.3 公司员工绩效考核存在的问题及原因分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 存在的主要问题 | 第25-26页 |
| 3.3.2 问题成因分析 | 第26-29页 |
| 4 DZ汽配公司员工绩效考核方案设计 | 第29-48页 |
| 4.1 设计目的与原则 | 第29-30页 |
| 4.1.1 设计目的 | 第29-30页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第30页 |
| 4.2 绩效考核对象与主体确定 | 第30-34页 |
| 4.2.1 绩效考核对象 | 第30-31页 |
| 4.2.2 绩效考核主体 | 第31-34页 |
| 4.3 绩效考核指标确定 | 第34-43页 |
| 4.3.1 绩效考核内容 | 第34-35页 |
| 4.3.2 绩效考核指标体系 | 第35页 |
| 4.3.3 考核权重设立 | 第35-37页 |
| 4.3.4 绩效考核评分表 | 第37-43页 |
| 4.4 绩效考核辅导 | 第43页 |
| 4.5 绩效考核实施 | 第43-44页 |
| 4.6 绩效考核反馈与改进 | 第44-45页 |
| 4.7 绩效考核结果的运用 | 第45-48页 |
| 5 DZ汽配公司员工绩效考核方案实施保障 | 第48-50页 |
| 5.1 思想保障 | 第48页 |
| 5.2 组织保障 | 第48-49页 |
| 5.3 制度保障 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
