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八闽印象餐饮公司创业计划书

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-10页
    1.1 研究的背景和意义第8页
        1.1.1 研究的背景第8页
        1.1.2 研究的意义第8页
    1.2 研究的内容第8-9页
    1.3 计划书的结构第9-10页
2 相关理论综述第10-13页
    2.1 战略管理方面第10页
    2.2 营销管理方面第10-12页
    2.3 财务管理方面第12-13页
3 创业项目的基本情况第13-18页
    3.1 创业项目简介第13页
    3.2 商业模式第13页
    3.3 发展规划第13-14页
    3.4 公司组织架第14-16页
    3.5 股权结构第16-18页
4 环境分析和战略选择第18-24页
    4.1 宏观环境分析第18-20页
        4.1.1 政治法律环境第18-19页
        4.1.2 经济环境第19页
        4.1.3 社会环境第19页
        4.1.4 技术环境第19-20页
    4.2 行业竞争分析第20-21页
    4.3 SWOT分析第21-22页
    4.4 战略选择第22-24页
5 企业营销策略的制定第24-33页
    5.1 市场细分第24页
    5.2 目标市场选择第24-26页
    5.3 市场定位第26-27页
    5.4 营销策略第27-33页
        5.4.1 产品策略第27-28页
        5.4.2 价格策略第28页
        5.4.3 渠道策略第28-30页
        5.4.4 促销策略第30-31页
        5.4.5 人员策略第31页
        5.4.6 服务策略第31-32页
        5.4.7 环境策略第32-33页
6 人力资源管理和薪酬设计第33-37页
    6.1 人力资源管理第33-35页
    6.2 薪酬设计第35-37页
7 企业财务分析第37-43页
    7.1 投资预算第37-38页
    7.2 融资计划第38页
    7.3 项目效益评价第38-40页
        7.3.1 损益表第38-39页
        7.3.2 盈亏平衡分析第39-40页
    7.4 项目风险评估第40页
    7.5 退出方式第40-41页
    7.6 项目经营前景预测第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-45页
致谢第45-46页

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