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呐乐公司新产品研发与推广管理研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究意义及目的第8-9页
    1.2 研究思路及方法第9-11页
        1.2.1 研究思路第9页
        1.2.2 研究方法第9-11页
2 研发与推广的现状及问题第11-28页
    2.1 公司简介与行业背景第11-19页
        2.1.1 公司简介第11-12页
        2.1.2 行业背景第12-19页
    2.2 呐乐公司的新产品研发与推广第19-26页
        2.2.1 新产品的研发过程第19-23页
        2.2.2 新产品的推广过程第23-26页
    2.3 研发与推广过程中出现的问题第26-28页
        2.3.1 新产品研发存在的问题第26页
        2.3.2 新产品推广存在的问题第26-27页
        2.3.3 保障系统存在的问题第27-28页
3 研发与推广过程中的问题分析第28-38页
    3.1 理论依据第28-31页
        3.1.1 产品创新理论第28-29页
        3.1.2 新产品推广理论第29-31页
    3.2 新产品研发的问题分析第31-33页
        3.2.1 缺乏技术创新体系第32页
        3.2.2 产品剂型单一第32-33页
    3.3 新产品推广的问题分析第33-35页
        3.3.1 市场调研不充分第34-35页
        3.3.2 营销策略不完善第35页
    3.4 保障系统方面的问题分析第35-38页
        3.4.1 人力资源匮乏第35-36页
        3.4.2 经费投入不足第36-38页
4 应对策略研究第38-49页
    4.1 优化研发投入和配置第38-40页
        4.1.1 构建技术创新体系第38-39页
        4.1.2 进行产学研合作创新第39-40页
    4.2 完善市场调研及营销策略第40-45页
        4.2.1 完善前期市场调研第41-43页
        4.2.2 优化公司营销策略第43-45页
    4.3 构建公司发展的保障系统第45-49页
        4.3.1 优化人力资源系统第45-47页
        4.3.2 拓宽公司融资渠道第47-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页

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