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HA公司绩效管理体系设计研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
目录第6-8页
1 导论第8-13页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的和意义第9页
    1.3 研究方法和内容框架第9-11页
    1.4 特色和创新点第11-13页
2 文献述评与理论综述第13-25页
    2.1 文献述评第13-19页
    2.2 绩效管理体系相关理论第19-21页
    2.3 绩效管理体系范式模型设计研究第21-24页
    2.4 研究评述第24-25页
3 HA公司绩效管理现状第25-47页
    3.1 HA公司概况第25-26页
    3.2 HA公司绩效管理体系现状第26-29页
    3.3 HA公司绩效管理存在的问题及问题分析第29-42页
    3.4 HA公司绩效管理存在问题的成因分析第42-47页
4 HA公司绩效管理体系设计第47-69页
    4.1 HA公司绩效管理体系设计目标和设计思想第47-50页
    4.2 HA公司绩效管理体系构建程序与方法第50页
    4.3 HA公司绩效管理体系设计的整体框架第50-52页
    4.4 HA公司绩效管理体系的具体设计第52-69页
5 HA公司绩效管理体系实施的保障措施第69-73页
    5.1 注意的问题第69页
    5.2 实施的策略第69-71页
    5.3 试点与推广第71页
    5.4 实施效果预评价第71-73页
6 结论第73-75页
    6.1 基本结论第73页
    6.2 局限性和进一步策略第73-75页
附录第75-79页
参考文献第79-81页
攻读硕士学位期间取得的学术成果第81-82页
致谢第82页

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