摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
目录 | 第5-7页 |
第1章 导论 | 第7-14页 |
1.1 选题的背景和意义 | 第7-9页 |
1.2 研究思路及方法 | 第9-10页 |
1.3 研究内容与框架 | 第10-13页 |
1.4 本文的主要贡献 | 第13-14页 |
第2章 相关战略理论及研究综述 | 第14-25页 |
2.1 企业战略与特征 | 第14-16页 |
2.2 战略研究方法 | 第16-19页 |
2.3 国外研究综述 | 第19-20页 |
2.4 国内研究综述 | 第20-25页 |
第3章 H传媒集团报纸业务现状及问题 | 第25-35页 |
3.1 国内报纸产业发展现状 | 第25-29页 |
3.2 H传媒报纸业务现状 | 第29-32页 |
3.3 H传媒报纸业务面临问题 | 第32-35页 |
第4章 H传媒报纸业务环境分析 | 第35-59页 |
4.1 H传媒报纸业务PEST分析 | 第35-41页 |
4.2 H传媒报纸业务SWOT分析 | 第41-47页 |
4.3 竞争环境分析 | 第47-51页 |
4.4 H传媒报纸业务转型战略及实施路径调查 | 第51-59页 |
第5章 H传媒报纸业务转型战略 | 第59-66页 |
5.1 H传媒集团报纸业务转型战略选择 | 第59-61页 |
5.2 H传媒集团愿景和使命设定 | 第61-63页 |
5.3 H传媒报纸业务转型战略 | 第63-66页 |
第6章 H传媒报纸业务转型战略实施保障及建议 | 第66-77页 |
6.1 战略运营理念创新 | 第66-67页 |
6.2 信息内容创新 | 第67-71页 |
6.3 传播渠道创新 | 第71-72页 |
6.4 盈利模式创新 | 第72-74页 |
6.5 管理组织创新 | 第74-77页 |
第7章 结论 | 第77-79页 |
7.1 本文的主要结论 | 第77-78页 |
7.2 尚需进一步改进的问题 | 第78-79页 |
参考文献 | 第79-82页 |
附表:H传媒集团报纸业务转型战略及实施路径调查问卷 | 第82-85页 |
致谢 | 第85页 |