| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与问题提出 | 第9页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第13-15页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第14-15页 |
| 第2章 胜任力与绩效理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 相关基础理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 胜任力理论 | 第15-17页 |
| 2.1.2 绩效理论 | 第17-18页 |
| 2.2 胜任力绩效影响理论模型构建及分析 | 第18-24页 |
| 2.2.1 胜任力的构成要素 | 第18-19页 |
| 2.2.2 胜任力要素对个人绩效影响 | 第19-20页 |
| 2.2.3 胜任力要素对他人绩效影响 | 第20-21页 |
| 2.2.4 个人绩效影响因素模型 | 第21-22页 |
| 2.2.5 团队绩效影响因素模型 | 第22-24页 |
| 2.3 本章小结 | 第24-25页 |
| 第3章 航天专业技术人员胜任力模型构建 | 第25-38页 |
| 3.1 航天专业技术人员胜任力模型的理论基础 | 第25-28页 |
| 3.1.1 航天通用胜任力要素 | 第25页 |
| 3.1.2 航天专业技术人员胜任力模型构建方法 | 第25-27页 |
| 3.1.3 航天专业技术人才队伍能力建设流程 | 第27-28页 |
| 3.2 航天专业技术人员绩效标准设计 | 第28-33页 |
| 3.2.1 调查问卷设计 | 第28-30页 |
| 3.2.2 数据收集与分析 | 第30-33页 |
| 3.3 航天专业技术人员胜任力模型的确定 | 第33-35页 |
| 3.3.1 航天专业技术人员的胜任力要素 | 第33-34页 |
| 3.3.2 航天专业技术人员的胜任力要素的权重确定 | 第34-35页 |
| 3.4 模型检验 | 第35-37页 |
| 3.4.1 信度检验 | 第36页 |
| 3.4.2 效度检测 | 第36-37页 |
| 3.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 JG公司专业技术人员胜任力模型的权重设计及测评 | 第38-45页 |
| 4.1 JG公司基本情况简介 | 第38-39页 |
| 4.1.1 实例选择分析 | 第38-39页 |
| 4.1.2 JG公司组织架构简介 | 第39页 |
| 4.2 JG公司胜任力指标权重设计 | 第39-41页 |
| 4.3 JG公司陀螺设计与制造部专业技术人员胜任力测评 | 第41-44页 |
| 4.3.1 测评方法的选择 | 第41-42页 |
| 4.3.2 测评结果分析 | 第42-44页 |
| 4.4 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 JG公司基于胜任力模型专业技术人员队伍建设 | 第45-67页 |
| 5.1 JG公司基于胜任力模型专业技术人员队伍组织结构优化及选拔 | 第45-54页 |
| 5.1.1 人员选拔理论 | 第45-48页 |
| 5.1.2 基于胜任力模型JG公司专业技术人员队伍选拔与结构优化 | 第48-54页 |
| 5.2 JG公司基于胜任力模型的专业技术人员培养 | 第54-58页 |
| 5.2.1 JG公司专业技术人员培训 | 第54-56页 |
| 5.2.2 JG公司专业技术人员专业能力和意识培养 | 第56-58页 |
| 5.2.3 关于JG公司专业技术人员培养的建议 | 第58页 |
| 5.3 JG公司基于胜任力模型专业技术人员队伍绩效管理 | 第58-65页 |
| 5.3.1 绩效管理相关理论 | 第58-59页 |
| 5.3.2 陀螺部绩效管理现状分析 | 第59-60页 |
| 5.3.3 JG公司陀螺部基于胜任力模型的绩效管理 | 第60-65页 |
| 5.4 JG公司基于胜任力模型专业技术人员队伍能力建设实践结果分析 | 第65-66页 |
| 5.4.1 JG公司基于胜任力模型专业技术人员队伍能力建设效果分析 | 第65-66页 |
| 5.4.2 JG公司试点部门阶段绩效指标完成情况分析 | 第66页 |
| 5.5 本章小结 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 附录 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
