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企业研发团队薪酬管理研究

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究的背景和意义第8-10页
        1.1.1 研究的背景第8-9页
        1.1.2 选题的意义第9-10页
    1.2 研究的思路与方法第10-11页
    1.3 论文的创新点第11-12页
2 研究综述第12-18页
    2.1 企业研发团队特性分析第12-14页
        2.1.1 研发团队的工作特点第12页
        2.1.2 研发团队成员的特点第12-13页
        2.1.3 研发团队成员角色的特点第13页
        2.1.4 研发团队的效能第13-14页
    2.2 团队薪酬管理相关研究评述第14-18页
        2.2.1 薪酬管理应考虑的因素第14-15页
        2.2.2 国外团队薪酬研究现状总结第15-16页
        2.2.3 国内团队薪酬研究现状总结第16-18页
3 企业研发团队薪酬管理调查第18-31页
    3.1 问卷设计第18页
    3.2 样本选择与问卷发放第18-19页
        3.2.1 样本选择第18-19页
        3.2.2 问卷发放与回收第19页
    3.3 调查分析第19-31页
        3.3.1 描述性统计分析第19-21页
        3.3.2 相关分析第21-28页
        3.3.3 调查结论总结第28-31页
4 企业研发团队薪酬管理的改进第31-35页
    4.1 薪酬差距的确定第31-32页
    4.2 薪酬结构的改进第32-34页
    4.3 绩效薪酬发放时间间隔和频度的确定第34-35页
5 研究结论与展望第35-36页
    5.1 主要成果和结论第35页
    5.2 研究的局限性:第35页
    5.3 改进方向和后续研究第35-36页
参考文献第36-39页
附录A:研发团队薪酬满意度调查第39-45页
致谢第45-46页

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