格瑞思生物科技公司绩效管理现状与对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 课题研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 课题研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的思路与主要内容 | 第10-12页 |
| 1.4 论文的研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 绩效管理相关理论概述 | 第13-19页 |
| 2.1 绩效管理与绩效考核 | 第13-14页 |
| 2.1.1 绩效定义 | 第13页 |
| 2.1.2 绩效考核 | 第13-14页 |
| 2.1.3 绩效管理 | 第14页 |
| 2.2 常用的绩效考核工具 | 第14-19页 |
| 2.2.1 目标管理法 | 第14-16页 |
| 2.2.2 KPI绩效考核 | 第16页 |
| 2.2.3 平衡记分卡方法 | 第16-18页 |
| 2.2.4 目标管理、KPI、平衡计分卡的关系 | 第18-19页 |
| 第三章 格瑞思公司绩效管理现状与问题分析 | 第19-31页 |
| 3.1 公司简介 | 第19-21页 |
| 3.2 具体公司绩效管理现状分析 | 第21-25页 |
| 3.2.1 目前的绩效考核的方法 | 第21-24页 |
| 3.2.2 公司现有的绩效考核流程 | 第24-25页 |
| 3.2.3 考核结果的应用 | 第25页 |
| 3.3 公司绩效考核存在的问题 | 第25-29页 |
| 3.4 公司绩效考核存在的问题分析 | 第29-31页 |
| 第四章 格瑞思生物科技公司绩效管理体系完善方案 | 第31-42页 |
| 4.1 绩效考核体系目标及原则 | 第31-34页 |
| 4.1.1 方案完善的目标 | 第31-33页 |
| 4.1.2 方案设计的原则 | 第33-34页 |
| 4.2 指标权重方法 | 第34-35页 |
| 4.3 格瑞思公司绩效考核的内容 | 第35-42页 |
| 4.3.1 绩效考核体系基本框架 | 第35-36页 |
| 4.3.2 格瑞思公司员工考核指标设计方案 | 第36-37页 |
| 4.3.3 格瑞思公司部门经理绩效考核设计方案 | 第37-42页 |
| 第五章 完善绩效考核体系的配套措施 | 第42-45页 |
| 5.1 完善配套措施 | 第42-44页 |
| 5.2 合理使用绩效考核结果 | 第44-45页 |
| 第六章 结束语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
