| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-10页 |
| 1.2 研究内容、研究目标和拟解决的关键科学问题 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与技术路线 | 第10-13页 |
| 第二章 理论基础 | 第13-19页 |
| 2.1 资源与资源依赖理论 | 第13-15页 |
| 2.1.1 资源 | 第13页 |
| 2.1.2 资源依赖理论 | 第13-15页 |
| 2.2 制度理论与合法性 | 第15-17页 |
| 2.2.1 新制度理论 | 第15-16页 |
| 2.2.2 合法性 | 第16页 |
| 2.2.3 制度环境 | 第16-17页 |
| 2.3 理论整合视角 | 第17-18页 |
| 2.4 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 研究设计与方法 | 第19-23页 |
| 3.1 研究方法 | 第19页 |
| 3.2 数据收集 | 第19-21页 |
| 3.2.1 案例背景 | 第19-20页 |
| 3.2.2 资料来源 | 第20-21页 |
| 3.3 数据分析 | 第21-22页 |
| 3.3.1 分析层次 | 第21页 |
| 3.3.2 分析过程 | 第21-22页 |
| 3.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第四章 研究结果 | 第23-37页 |
| 4.1 事件描述 | 第23-31页 |
| 4.1.1 事件1:管径方案分歧对ZY项目进度的制约 | 第23-25页 |
| 4.1.2 事件2:H国劳务签证对ZY项目进度的制约 | 第25-27页 |
| 4.1.3 事件3:管材运输对ZY项目进度的制约 | 第27-30页 |
| 4.1.4 事件4:H国物资通关对ZY项目进度的制约 | 第30-31页 |
| 4.2 数据分析结果 | 第31-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-37页 |
| 第五章 讨论 | 第37-48页 |
| 5.1 工期紧迫条件下跨国投资项目中心组织的组织动员模式 | 第37-38页 |
| 5.1.1 关键资源与中心组织 | 第37页 |
| 5.1.2 被动员的组织数量与临时组织 | 第37-38页 |
| 5.1.3 组织动员的结构 | 第38页 |
| 5.2 工期紧迫条件下跨国投资项目中心组织掌控关键资源的条件 | 第38-47页 |
| 5.2.1 目标认同 | 第42-44页 |
| 5.2.2 关键资源瓶颈 | 第44页 |
| 5.2.3 动员 | 第44-46页 |
| 5.2.4 临时组织 | 第46页 |
| 5.2.5 沟通 | 第46-47页 |
| 5.3 本章小结 | 第47-48页 |
| 第六章 结论与展望 | 第48-50页 |
| 6.1 结论 | 第48页 |
| 6.2 研究不足与未来展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-56页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
