摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
1.3 研究方法及思路 | 第14-16页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究思路 | 第15-16页 |
1.4 创新点 | 第16-17页 |
第2章 相关理论概述 | 第17-25页 |
2.1“划小承包”产生背景 | 第17-18页 |
2.1.1“划小承包”起源 | 第17页 |
2.1.2“划小承包”界定 | 第17-18页 |
2.1.3“划小承包”经营基本框架 | 第18页 |
2.2 人力资源管理体系内涵 | 第18-22页 |
2.2.1 人力资源管理体系概念 | 第18-19页 |
2.2.2 人力资源管理体系设计内容 | 第19-20页 |
2.2.3 人力资源管理体系组成部分及其之间的关系 | 第20-21页 |
2.2.4 人力资源管理体系设计要素 | 第21-22页 |
2.3“划小承包”背景下的人力资源管理体系相关理论 | 第22-25页 |
2.3.1 精细化管理理论 | 第22页 |
2.3.2 阿米巴经营理论 | 第22-24页 |
2.3.3 海尔自主经营体相关理论 | 第24-25页 |
第3章 C电信公司人力资源管理体系现状及存在问题 | 第25-34页 |
3.1 C电信公司人力资源基本概况 | 第25-28页 |
3.1.1 C电信公司人力资源基本概况 | 第25-27页 |
3.1.2 C电信公司人力资源管理主要特点 | 第27-28页 |
3.2 C电信公司人力资源管理体系现状 | 第28-31页 |
3.2.1 公司岗位设置 | 第28页 |
3.2.2 公司岗位薪酬体系 | 第28-29页 |
3.2.3 公司绩效考核 | 第29-30页 |
3.2.4 员工职业发展通道 | 第30页 |
3.2.5 公司教育培训体系 | 第30-31页 |
3.3 C电信公司人力资源管理体系存在的问题 | 第31-34页 |
3.3.1 人力资源战略与企业发展战略结合不够紧密 | 第31页 |
3.3.2 员工职业规划发展路径不够清晰 | 第31-32页 |
3.3.3 培训体系与员工职业生涯不相匹配 | 第32-33页 |
3.3.4 员工绩效管理评价体系有待完善 | 第33页 |
3.3.5 薪酬福利体系激励作用不够明显 | 第33-34页 |
第4章“划小承包”对C电信公司人力资源管理体系的影响 | 第34-38页 |
4.1 C电信公司的“划小承包”概述 | 第34-35页 |
4.1.1 C电信公司“划小承包”历程 | 第34页 |
4.1.2 C电信公司“划小承包”变化 | 第34-35页 |
4.1.3 C电信公司“划小承包”经营优势 | 第35页 |
4.2“划小承包”对C电信公司人力资源管理体系的影响分析 | 第35-38页 |
4.2.1 有利于获取 4G时代竞争优势 | 第36页 |
4.2.2 有利于激发内部活力,促进人才流动 | 第36页 |
4.2.3 有利于提高劳动生产效率 | 第36-37页 |
4.2.4 有利于发现和培养更多的企业管理者 | 第37-38页 |
第5章 C电信公司“划小承包”背景下人力资源管理体系优化策略 | 第38-44页 |
5.1 人力资源管理体系优化目标和原则 | 第38-39页 |
5.1.1 优化目标 | 第38页 |
5.1.2 优化原则 | 第38-39页 |
5.2 人力资源管理体系优化策略 | 第39-42页 |
5.2.1 结合企业发展战略进行岗位分析与设计 | 第39-40页 |
5.2.2 完善内部竞聘上岗制度 | 第40页 |
5.2.3 强化教育培训,打通职业通道 | 第40-41页 |
5.2.4 构建“求同存异”的绩效管理模式 | 第41页 |
5.2.5 实施“划小”单元业绩挂钩的薪酬制度 | 第41-42页 |
5.2.6 构建柔性的劳动关系制度 | 第42页 |
5.3 人力资源管理体系优化实施保障措施 | 第42-44页 |
5.3.1 树立合作共赢意识 | 第42页 |
5.3.2 培养一线经营管理人才 | 第42-43页 |
5.3.3 结合地区实际实施承包单元裂变 | 第43页 |
5.3.4 深入推进“划小承包”改革 | 第43-44页 |
第6章 结论与展望 | 第44-46页 |
6.1 结论 | 第44-45页 |
6.2 对未来的展望 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
致谢 | 第49页 |