| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-21页 |
| 2.1 技术人才界定和特征 | 第13-14页 |
| 2.1.1 技术人才界定 | 第13页 |
| 2.1.2 专业技术人才特征 | 第13-14页 |
| 2.2 全面薪酬相关概念 | 第14-17页 |
| 2.2.1 薪酬的含义及功能 | 第14-15页 |
| 2.2.2 薪酬的主要影响因素 | 第15页 |
| 2.2.3 全面薪酬的构成要素 | 第15-17页 |
| 2.3 全面薪酬构成要素的激励 | 第17-21页 |
| 2.3.1 外在薪酬构成要素的激励分析 | 第17-18页 |
| 2.3.2 内在薪酬构成要素的激励分析 | 第18-21页 |
| 第三章 陕西H集团专业技术人才激励现状 | 第21-37页 |
| 3.1 陕西H集团人力资源现状 | 第21-24页 |
| 3.1.1 陕西H集团简介 | 第21-22页 |
| 3.1.2 陕西H集团专业技术人才概况 | 第22-24页 |
| 3.2 陕西H集团专业技术人才薪酬体系满意度调查 | 第24-28页 |
| 3.2.1 问卷调查设计 | 第24页 |
| 3.2.2 问卷的描述性统计 | 第24-25页 |
| 3.2.3 薪酬满意度调查 | 第25-28页 |
| 3.3 具体激励要素的激励程度分析 | 第28-35页 |
| 3.3.1 具体激励要素的期望认知激励程度的描述统计 | 第28-29页 |
| 3.3.2 具体激励要素的实际激励程度的描述统计 | 第29-30页 |
| 3.3.3 验证性因子分析 | 第30-34页 |
| 3.3.4 全面薪酬构成要素的实际总体激励程度分析 | 第34-35页 |
| 3.4 陕西H集团现有薪酬体系中存在的问题 | 第35-37页 |
| 第四章 全面薪酬体系构建 | 第37-59页 |
| 4.1 建立全面薪酬体系的指导原则 | 第37-38页 |
| 4.2 外在薪酬体系构建 | 第38-55页 |
| 4.2.1 基于薪点制的岗位薪酬 | 第39-50页 |
| 4.2.2 以任务为基础的绩效薪酬 | 第50-52页 |
| 4.2.3 福利薪酬 | 第52-53页 |
| 4.2.4 非财务性薪酬 | 第53-55页 |
| 4.3 内在薪酬体系的构建 | 第55-59页 |
| 4.3.1 工作激励 | 第55-56页 |
| 4.3.2 情感激励 | 第56-59页 |
| 第五章 陕西H集团技术人才薪酬方案的保障措施 | 第59-63页 |
| 5.1 体系保障 | 第59页 |
| 5.1.1 强化评价体系 | 第59页 |
| 5.1.2 构建服务体系 | 第59页 |
| 5.2 环境保障 | 第59-61页 |
| 5.2.1 创造良好的生活环境 | 第60页 |
| 5.2.2 营造尊重知识、尊重人才的舆论环境 | 第60页 |
| 5.2.3 建立良好的用人环境 | 第60-61页 |
| 5.3 制度保障 | 第61-63页 |
| 5.3.1 关注薪酬考核的关键指标 | 第61-62页 |
| 5.3.2 制定规范有效的员工奖励办法 | 第62页 |
| 5.3.3 建立健全员工保障制度 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-69页 |
| 致谢 | 第69页 |