新疆农村信用社人力资源发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·论文的主要内容及框架结构 | 第8-10页 |
| 2 发展战略研究的相关理论 | 第10-19页 |
| ·人力资源战略理论 | 第10-12页 |
| ·人力资源的定义与特征 | 第10页 |
| ·人力资源管理的职能与原则 | 第10-11页 |
| ·人力资源发展战略的意义与类型 | 第11-12页 |
| ·企业战略管理理论 | 第12-16页 |
| ·企业战略的定义与特征 | 第12-13页 |
| ·战略管理理论的发展历程与趋势 | 第13-15页 |
| ·战略管理理论研究与应用现状 | 第15-16页 |
| ·战略分析工具 | 第16页 |
| ·人力资源战略与企业战略的整合 | 第16-17页 |
| ·环境适应学说理论 | 第17-19页 |
| 3 新疆农村信用社人力资源内外环境分析 | 第19-22页 |
| ·外部环境分析 | 第19-20页 |
| ·政治、法律环境分析 | 第19页 |
| ·经济环境分析 | 第19页 |
| ·行业现状分析 | 第19-20页 |
| ·内部环境分析 | 第20-22页 |
| ·农村信用社基本情况介绍 | 第20页 |
| ·农村信用社人力资源状况分析 | 第20页 |
| ·新疆农村信用社基本情况介绍 | 第20-21页 |
| ·新疆农村信用社人力资源状况分析 | 第21-22页 |
| 4 新疆农村信用社战略环境SWOT分析法 | 第22-25页 |
| ·优势分析 | 第22-23页 |
| ·劣势分析 | 第23页 |
| ·机会分析 | 第23-24页 |
| ·威胁分析 | 第24-25页 |
| 5 新据农村信用社人力资源发展战略 | 第25-36页 |
| ·发展战略规划 | 第25-26页 |
| ·战略定位 | 第25页 |
| ·战略目标 | 第25-26页 |
| ·战略实施建议 | 第26-31页 |
| ·提高人力资源管理的战略地位 | 第26页 |
| ·加强人力资源管理职能 | 第26-27页 |
| ·完善人才引进选拔工作 | 第27-28页 |
| ·加强员工培训力度 | 第28页 |
| ·构建以业绩为导向的绩效管理体系 | 第28-29页 |
| ·改进薪酬激励体系 | 第29-31页 |
| ·保障战略顺利实现的措施 | 第31-36页 |
| ·组织保障 | 第31-32页 |
| ·技术保障 | 第32页 |
| ·文化保障 | 第32-33页 |
| ·价值引领 | 第33-34页 |
| ·风险规避 | 第34-36页 |
| 6 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
