| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景和意义 | 第8-11页 |
| （一）研究的背景 | 第8-9页 |
| （二）创业的概念 | 第9-10页 |
| （三）创业者特征 | 第10-11页 |
| 二、研究的意义 | 第11页 |
| 三、研究方法、研究思路及框架 | 第11-13页 |
| （一）研究方法 | 第11-12页 |
| （二）研究思路 | 第12页 |
| （三）研究框架 | 第12-13页 |
| 第二章 国内外研究综述及简要评析 | 第13-24页 |
| 一、国内外创业团队研究现状 | 第13-20页 |
| （一）创业团队的界定 | 第13-14页 |
| （二）创业团队的组成和结构 | 第14-15页 |
| （三）创业团队决策研究概况 | 第15-16页 |
| （四）创业团队绩效研究概况 | 第16-18页 |
| （五）创业团队治理研究现状及总结 | 第18-20页 |
| 三、支持本研究的相关理论及简要分析 | 第20-24页 |
| （一）马斯洛需求层次理论 | 第20-21页 |
| （二）麦克利兰成就需要理论 | 第21-22页 |
| （三）佛罗姆的期望理论 | 第22-23页 |
| （四）亚当斯的公平理论 | 第23-24页 |
| 第三章 S 科技公司创业环境与创业团队现状概述 | 第24-29页 |
| 一、S 公司团队所处的苏州地区创业环境分析 | 第24-26页 |
| （一）苏州工业园区科技领军人才项目 | 第24-25页 |
| （二）吴江区科技领军人才项目 | 第25-26页 |
| 二、S 科技公司概况与现状 | 第26-27页 |
| （一）S 科技公司的概况 | 第26页 |
| （二）S 科技公司的主营产品及市场介绍 | 第26-27页 |
| 三、S 科技公司团队人员组成状况 | 第27-29页 |
| 第四章 S 科技公司创业团队存在的问题以及原因分析 | 第29-40页 |
| 一、现阶段 S 科技公司创业团队存在的主要问题 | 第29-33页 |
| （一）创业团队的同质化问题 | 第29-30页 |
| （二）创业团队的冲突问题 | 第30-31页 |
| （三）创业团队的绩效问题 | 第31-32页 |
| （四）创业团队的其他问题 | 第32-33页 |
| 二、S 科技公司创业团队问题存在的原因分析 | 第33-40页 |
| （一）创业团队组建者对团队组成的需求缺乏 | 第33页 |
| （二）创业团队成员的性格和观念以及对待创业态度不同 | 第33-36页 |
| （三）创业团队缺乏合适的考核和激励机制 | 第36-38页 |
| （四）创业团队其他问题分析 | 第38-40页 |
| 第五章 改善 S 科技公司创业团队问题的治理对策 | 第40-47页 |
| 一、创业团队的内部治理对策 | 第40-46页 |
| （一）创业团队组建的原则需要从公司实际出发 | 第40-41页 |
| （二）创业团队沟通促成观念与奋斗目标的统一 | 第41-43页 |
| （三）建立因时制宜的考核指标以及科学的激励机制 | 第43-45页 |
| （四）创业团队其他问题的治理对策 | 第45-46页 |
| 二、创业团队的外部治理对策 | 第46-47页 |
| 第六章 结论与不足 | 第47-49页 |
| 一、本文研究结论 | 第47页 |
| 二、本文研究的不足 | 第47页 |
| 三、本文进一步研究的展望 | 第47-49页 |
| 主要参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |