SA机场技术服务型人才流失应对措施研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 1 引言 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·研究目标与研究意义 | 第13页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·主要研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法及技术路线图 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·技术路线图 | 第15-16页 |
| ·创新之处 | 第16页 |
| ·相关概念界定 | 第16-18页 |
| ·人力资源、人才以及技术服务型人才 | 第16-17页 |
| ·人力资源流动、人才流动、人才流失 | 第17-18页 |
| 2 文献回顾与理论基础 | 第18-23页 |
| ·国内外人才流失研究文献综述 | 第18-20页 |
| ·国外人才流失研究文献综述 | 第18页 |
| ·国内人才流失研究文献综述 | 第18-20页 |
| ·理论基础 | 第20-23页 |
| ·相关激励理论 | 第20-21页 |
| ·人本理论 | 第21-23页 |
| 3 SA机场技术服务型人才流失现状与影响分析 | 第23-32页 |
| ·SA机场简介 | 第23-24页 |
| ·SA机场技术服务型人才流失现状 | 第24-29页 |
| ·SA机场人才流失总情况 | 第24-26页 |
| ·人才流失的单位分布情况 | 第26-27页 |
| ·人才流失的主要职位分布 | 第27-29页 |
| ·流失人才的工作年限分布 | 第29页 |
| ·SA机场技术服务型人才流失的影响分析 | 第29-32页 |
| ·增加SA机场人力资源重置成本 | 第29-30页 |
| ·造成SA机场效益损失 | 第30页 |
| ·动摇SA机场员工队伍的稳定性 | 第30-31页 |
| ·降低SA机场竞争力 | 第31-32页 |
| 4 SA机场技术服务型人才满意度问卷调查分析 | 第32-40页 |
| ·研究方法 | 第32页 |
| ·问卷设计及统计方法 | 第32-33页 |
| ·问卷调查的数据统计与分析 | 第33-40页 |
| ·样本总体情况的描述分析 | 第33-35页 |
| ·技术服务型人才流失倾向的差异性分析 | 第35-40页 |
| 5 SA机场技术服务型人才流失的成因分析 | 第40-43页 |
| ·工作时间长、压力大、环境差 | 第40页 |
| ·工资待遇低,福利差 | 第40-41页 |
| ·人员配置不合理 | 第41页 |
| ·缺乏职业生涯的发展前景 | 第41-42页 |
| ·培训系统不完善 | 第42-43页 |
| 6 SA机场技术服务型人才流失问题的解决对策 | 第43-49页 |
| ·解决技术服务型人才流失问题的一般步骤 | 第43-44页 |
| ·解决SA机场技术服务型人才流失问题的对策 | 第44-49页 |
| ·规范工时、改善工作环境 | 第44页 |
| ·加强绩效管理 | 第44-45页 |
| ·建立科学、合理有竞争力的薪酬体系 | 第45-46页 |
| ·完善人员配置 | 第46页 |
| ·制定职业生涯规划 | 第46-47页 |
| ·加强员工培训 | 第47页 |
| ·根据员工流失规律,制定个性化的招聘策略 | 第47-49页 |
| 7 研究结论与研究展望 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·研究展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录A | 第53-55页 |
| 附录B | 第55-57页 |
| 作者简历 | 第57-59页 |
| 学位论文数据集 | 第59-60页 |
