A招标代理企业发展战略研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题的背景及意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·国内研究现状和文献综述 | 第12-15页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·文献综述 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容及研究重点 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究重点 | 第16-17页 |
| 2 招标代理行业发展现状分析 | 第17-23页 |
| ·招标代理行业发展历程 | 第17-19页 |
| ·国外招标代理发展简述 | 第19-20页 |
| ·国内招标代理现状分析 | 第20-23页 |
| 3 A招标代理企业现状分析 | 第23-27页 |
| ·A招标代理企业简介 | 第23页 |
| ·民航设备采购案例分析 | 第23-24页 |
| ·政府采购案例分析 | 第24-25页 |
| ·工程招标分析 | 第25-26页 |
| ·分析结论 | 第26-27页 |
| 4 A招标代理企业能力及问题分析 | 第27-46页 |
| ·外部环境和内部环境分析 | 第27-36页 |
| ·外部环境分析 | 第27-34页 |
| ·内部环境分析 | 第34-36页 |
| ·波特五力分析 | 第36-39页 |
| ·SWOT分析 | 第39-46页 |
| ·企业优势、劣势、机会和威胁 | 第39-42页 |
| ·SWOT四种组合战略分析 | 第42-46页 |
| 5 A招标代理企业发展战略制定和实施 | 第46-54页 |
| ·企业发展战略制定 | 第46-48页 |
| ·企业的远景目标和发展战略 | 第46-47页 |
| ·发展战略可行性分析 | 第47-48页 |
| ·企业发展战略实施措施 | 第48-54页 |
| ·企业经营理念制定 | 第48-49页 |
| ·管理结构调整 | 第49-50页 |
| ·风险防范体系建立 | 第50-51页 |
| ·人力资源管理 | 第51-52页 |
| ·信息化管理 | 第52-54页 |
| 6 结论与展望 | 第54-56页 |
| ·论文结论 | 第54页 |
| ·研究问题的展望 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 A | 第58-60页 |
| 作者简历 | 第60-62页 |
| 学位论文数据集 | 第62页 |
